Biznes-rejani qanday tuzish kerak - hisob-kitoblar bilan namuna, biznes-rejaning tuzilishi va mazmuni + tayyor misollar (bepul yuklab olish mumkin)

Assalomu alaykum, azizlar uchun pul haqida hayot g'oyalari onlayn jurnalining o'quvchilari! Ushbu maqolada, qanday qilib biznes-reja qanday yoziladi... Ushbu nashr xom-biznes g'oyasini aniq vazifani bajarish uchun ishonchli bosqichma-bosqich rejaga aylantirish uchun to'g'ridan-to'g'ri ko'rsatma.

Aytgancha, siz allaqachon bir dollarning qanchaga tushishini ko'rganmisiz? Valyuta kurslari farqidan pul ishlashni shu erda boshlang!

Biz ko'rib chiqamiz:

• Biznes-reja nima va u nima uchun;
• Biznes-rejani qanday to'g'ri tuzish kerak;
• Qanday qilib uni o'zingiz tuzishingiz va yozishingiz mumkin;
• Kichik biznes uchun tayyor biznes-rejalar - hisob-kitoblar bilan misollar va namunalar.

Mavzu oxirida biz intiluvchan tadbirkorlarning asosiy xatolarini ko'rsatib beramiz. Yaratilish foydasiga ko'plab tortishuvlar bo'ladi sifat va mulohazali sizning g'oyangizni hayotga tatbiq etadigan biznes-reja va muvaffaqiyat kelajakdagi ishlar.

Shuningdek, ushbu maqolada siz shunchaki foydalanishingiz mumkin bo'lgan yoki o'zingizning loyihangizni ishlab chiqishda asos bo'lishingiz mumkin bo'lgan tugallangan ishlarning namunalari keltirilgan. Taqdim etilgan biznes-rejalarning tayyor namunalarini bepul yuklab olish mumkin.

Bundan tashqari, biz eng tez-tez so'raladigan savollarga javob beramiz va agar kerak bo'lsa, nima uchun hamma ham biznes-reja yozmasligini aniqlaymiz.

Keling, tartibda boshlaylik!

Biznes-rejaning tuzilishi va uning asosiy bo'limlari mazmuni - uni tayyorlash bo'yicha bosqichma-bosqich qo'llanma

1. Biznes-rejani qanday tuzish kerak: o'zingizni yozish bo'yicha batafsil ko'rsatmalar 📝

O'z biznesini iloji boricha tezroq ochish istagida, ko'plab intiluvchan tadbirkorlar darhol o'zlarining harakatlari kelajakda nima olib kelishini anglamay boshlashadi.

Inson o'z vaqtining ko'p qismini, hech narsa qilmasdan, ajoyib orzular haqida orzu qilish bilan o'tkazadigan yana bir holat mavjud, chunki u istalgan narsani amalga oshirishga qaysi tomondan yaqinlashishini bilmaydi.

Ikkala holatda ham shunday bo'ladi: qanday harakat qilishning aniq rejasiga ega bo'lmagan, yangi boshlagan tadbirkor iqtisodiyotning ancha chalkash dunyosida adashib qoladi va natijada maqsad sari intilishni yo'qotadi.

O'z biznesingizni boshlash uchun o'z g'oyangiz uchun jang maydonida karta rolini o'ynaydigan vakolatli biznes-rejani yozish juda muhimdir.

1.1. Biznes-reja - bu nima (tushuncha va maqsad)

Biznes-reja atamasining noaniqligiga qaramay, uning kompilyatori uchun juda aniq talqin qilinishi mumkin:

Biznes rejasi - bu hujjat yaratuvchisi va investorlar uchun tushunarli qo'llanma bo'lib, u biznes tizimining mexanizmlaridan foydalangan holda asosiy tavsiflangan g'oyani moddiy dunyoda amalga oshirishga olib keladi.

Shunga o'xshash hujjat asosida tuziladi uchta sizning keyingi harakatlaringizning asosini tashkil etadigan g'oyangiz haqidagi bilim. Faqatgina ushbu narsalarni aniq anglash, oxir-oqibat sizni maqsadingizga etaklaydigan boshlanish maydonchasini taqdim etishi mumkin.

Mana bulari 3 bilim har qanday loyiha uchun muvaffaqiyatning asosiy omili:

1. Siz hozir bo'lgan joy. Ya'ni, agar siz o'zingizning do'koningizni ochmoqchi bo'lgan xodim bo'lsangiz, qanday ko'nikmalarga ega emasligingizni, qancha miqdorda sarmoya kiritishingiz kerakligini, qanday jihozlar, binolar, aloqa vositalari va boshqalarni anglab oling.
2. Yakuniy natija. Bu "boy bo'lishni istayman" tushi bo'lishi shart emas. Sizning biznesingiz qanday tovar ayirboshlashi kerakligini, qanday foyda ko'rishini, bozorda qanday joy va hamma narsani bir xil ruhda aniq tushunishingiz kerak;
3. Qaysi qadamlar sizni birinchi nuqtadan ikkinchisiga olib borishini aniq tasvirlab berish va tushunish kerak. Albatta, hamma narsani hisoblashning iloji yo'q, lekin o'zingizning haqiqatlaringizga ko'ra, qanday harakat qilishni iloji boricha aniqroq va batafsilroq anglash maqsadga muvofiqdir.

Ushbu uchta bazani ko'rib chiqib, siz o'zingizning biznes g'oyangizni amalga oshirishga tayyorgarlikning keyingi bosqichiga o'tishingiz mumkin.

1.2. Nima uchun biznes-reja yozish kerak va u nima uchun kerak - 2 ta asosiy maqsad

Biznes-reja tuzishning ikkita asosiy maqsadi mavjud. Har holda, ma'lum ma'lumotlarga e'tibor berish kerak.

Maqsad №1. Investorlar uchun biznes-reja tuzish

Bunday vaziyatda siz ushbu hujjat bajaradigan asosiy vazifangiz ekanligini tushunishingiz kerakinvestorlardan pul olish, undan oqilona foydalanilishini isbotlashdir.

Keyinchalik kreditni to'lashingiz kerak bo'ladimi yoki sizga pul qaytarib berilmay grantlar yoki subsidiyalar sifatida beriladimi, muhim emas, siz o'zingizning g'oyangizni amalga oshirilishini iloji boricha chiroyli va salmoqli tarzda taqdim etishingiz kerak.

Buning uchun sizning ishingiz ba'zi xususiyatlarga ega bo'lishi kerak:

1. Taqdimotning izchilligi, har bir tavsiflangan harakat, protsedura yoki muddatning ravshanligi, asoslanishidan iborat. Agar biror narsada shubhangiz bo'lsa - bu jihatni batafsil yozmang yoki o'rganmang. Bundan tashqari, ushbu matnga ko'ra, sizga bir nechta noqulay savollar berilishi mumkin, bunga umumiy echim bog'liq bo'ladi.
2. Hikoyalarni bayon qilishning go'zalligi. Hamma narsani silliq va chiroyli tasvirlab berish kerak, salbiy so'zlarni ishlatmangva muddat "Xatarlar" raqamlardan uzoqlashtirish yoki ularni minimal darajada saqlash kerak. Qiyinchiliklar yuzaga kelishi mumkin bo'lgan bu yoki boshqa muammoni biroz bezashingiz yoki yumshatishingiz mumkin, ammo siz kerakli istak bilan uni hal qilishingiz mumkin. Biroq, qog'ozda ham imkonsiz majburiyatlarni qabul qilishning hojati yo'qligini hisobga olish kerak - bu to'la.
3. Ishonchli taqdimot. Tegishli taqdimotni amalga oshirishingiz, boshqa korxona misolidan qo'llab-quvvatlovchi statistik ma'lumotlarni topishingiz va barchasi bir xil ruhda bo'lishi juda muhimdir. Go'yo aniq narsalarni aytganday harakat qilib, gapirishga harakat qiling. Hatto bola ham tushunishi uchun hamma narsani aniq gapiring. Investorlar sizdan yuqoriroq va aqlli bo'lishi mumkin, va aqlli so'zlar orqasida yashirinishga urinish noaniqlik va biznesda tajribaning etishmasligini ko'rsatadi. Odamlar sizni iloji boricha tushunishlari va biznes g'oyasi ruhini qabul qilishlari kerak.

Ushbu qoidalarga rioya qilgan holda, siz o'zingizning biznesingizni rejalashtirish orqali sezilarli darajada kapital e'tiborini jalb qilishingiz mumkin.

Aytgancha, o'zingizning biznesingizni boshlashingiz va rivojlantirishingiz uchun qanday qilib biznes-reja uchun kredit olishingiz mumkinligi bizning alohida nashrimizda batafsil tavsiflangan.

Maqsad 2. O'zingiz uchun biznes-reja tuzish

Bunday holda, biznes-reja faqat siz uchun harakatlarga ko'rsatma sifatida yoziladi. Sizga kerak bo'lgan hamma narsani hisoblash va o'z imkoniyatlaridan kelib chiqib, harakat qilishni boshlash kerak.

Ushbu reja siz o'zingizning biznesingizni ochadigan haqiqiy holatingizga imkon qadar yaqin bo'lishi kerak.

Hammasi shunga o'xshash: Ofisingizni tartibga solish uchun sizga mebel sotib olishingiz kerak. Bunga quyidagilar kiradi 15 stul Har biri 1500 rubl, 5 jadval Har biri 7000 rubl va 2 ta hujjat shkafikim turadi 4 ming har biri. Natija katta summa... Biroq, shu bilan birga, siz o'zingizning garajingizda kerakli shkaflarni to'plashingiz mumkin bo'lgan sunta plitangiz borligini eslaysiz, otangizning yonida beshta qo'shimcha stul bor va do'stingiz sizga bitta stolni xayriya asosida berishga tayyor. Natijada, ofis aranjirovkasi uchun byudjet bizning ko'zimiz oldida "vazn yo'qotdi".

Bunday tejash, ayniqsa dastlabki bosqichda, har qanday korxona uchun juda muhimdir. Bu sizning qanchalik tez va samarali rivojlanishingizni aniqlaydi.

Bu erda qanday xatolarga yo'l qo'yilishi mumkin?

Ko'pincha bu ikki rejada chalkashliklar mavjud, chunki odam investorga uning pullari aynan nimaga sarflanishini aniq tushuntirish o'rniga, uni oldindan tejashga harakat qiladi. Agar sifatli ish uchun sizga belgilangan ish haqi bilan 10 ta kuryer kerak bo'lsa, shunday yozishingiz kerak.

Sizning uchta do'stingiz asosiy ish joyida bo'lmaganida ham yugurishi mumkinligini aytib, faqat Fedya tez-tez kasal bo'lib, Leshaning bir yoshli o'g'li bor, hech qanday holatda... Investor sizdan bahona emas, balki kafolat olishni istagan pulni ajratib, aniq taxminni kutadi.

Biznes-rejani tuzishdan oldin, uni kim uchun yozayotganingizni aniq tushunishingiz kerak. Agar siz hali bu borada qaror qilmagan bo'lsangiz, ehtimol sizning mehnatingiz foydasiz bo'ladi.

1.3. Biz biznes-rejani to'g'ri tuzamiz!

Qanday qilib biznes-rejani to'g'ri tuzish kerak? Buning uchun siz hozir bo'lgan pozitsiyani aniq tushunishingiz kerak. Mavjud vaziyatni tahlil qilish kelajakdagi harakatlarni rejalashtirish uchun asosdir. Uni o'tkazish uchun siz o'zingizdagi barcha ma'lumotlarni safarbar qilishingiz kerak.

Agar biror narsa aniq bo'lmasa, hali ham oq dog'lar mavjud yoki siz uchun biron bir narsa tushunarsiz - aniqlang, kelajakda bu juda ko'p narsani hal qiladi.

Buni o'zingiz hal qila olmaysizmi? Bu muammoli masala bo'yicha mutaxassisni topish uchun sababdir. Tahlil qilish uchun tasdiqlangan texnologiya juda sodda, ammo samarali hisoblanadi. SWOT-tahlil.

1.4. Biz yangi vosita - SWOT tahlilini qo'llaymiz

Nima SWOT-tahlil? Usul nomi so'zma-so'z uning umumiy ma'nosini o'z ichiga oladi:

• Kuchlar – afzalliklari;
• Zaiflik – cheklovlar;
• Imkoniyatlar – imkoniyatlar (nima berishi mumkin);
• Tahdidlar – tahdidlar (xatarlar).

Oltin konining biznes-rejasida SWOT tahlilining misoli

G'oya yuqoridagi barcha omillarni, ham kompaniya ichida, ham tashqi ta'sirni baholashdan iborat. Bu iloji boricha ob'ektiv bo'lishi va boshlang'ich pozitsiyalarning eng aniq tasvirini berishi kerak.

Bu shunday ko'rinishi kerak:

Foyda (+) bunday echim:

• Ishlab chiqarish qiymati ancha past;
• Jamoada faqat mutaxassislar bo'ladi;
• G'oyaning mohiyatida yangilik mavjud;
• Paket jozibali ko'rinishga ega bo'ladi, xizmat jozibali xususiyatga ega bo'ladi.

Kamchiliklari (-) g'oyalar:

• Shaxsiy chakana savdo maydoni yo'q;
• Brendning tanib olish darajasi yomon.

Odatda buyumlar imkoniyatlarva tahdidlarbirgalikda birlashtirilib, keyin ikki darajaga bo'linadi. Birinchisi tashqi omillarni nazarda tutadi, ularga firmaning o'zi, uning rahbarlari va hatto investorlari hech qanday aloqasi yo'q va ta'sir qila olmaydi.

Ushbu rol uchun javob beradi:

• Sizning mintaqangizdagi, mamlakatingizdagi yoki umuman olganda dunyodagi siyosiy va iqtisodiy vaziyat;
• Sizning mintaqangiz aholisi tabiatining xususiyatlari, uni sotib olish qobiliyati;
• Sizning faoliyat sohangizdagi texnologik tomon qanchalik rivojlangan;
• Demografik vaziyat qanday va boshqalar.

Ushbu omillarni o'rganib chiqib, ular makro tendentsiyalardan uzoqlashadilar va g'oyaning o'zi haqiqatiga yaqinlashadilar. Ular odatda global hodisalardan kelib chiqadi.

Imkoniyatlar:

• Agar sizning hududingizda texnologiya unchalik rivojlangan bo'lmasa, siz u erda ma'lum yangiliklarni kiritishingiz va o'zingiz uchun muhim bozor ulushini olishingiz mumkin;
• Davlat yoki boshqa investorlarning qo'shimcha investitsiyalariga umid qilish;
• Reklama va dizaynni tashkil qilishda mahalliy lazzatni hisobga oling va shu orqali savdo hajmini oshiring.

Tahdidlar:

• Xom ashyo importi uchun katta bojxona to'lovlari:
• Rivojlangan biznes sohasida katta raqobat.

Bunday SWOT-tahlil juda oson va tez bajariladi, lekin, ayniqsa, birinchi marta shoshilmaslik, balki har bir fikrni iloji boricha yaxshilab o'ylab ko'rish yaxshiroqdir.

Sifatli biznes-reja yozish uchun mustahkam poydevor tayyorlab, siz uning bo'limlarini o'rganishni va yozishni boshlashingiz mumkin.

Shablon yordamida o'zingizning biznes-rejangizni qanday yozishingiz haqida batafsil tahlil

2. Biznes-rejaning tuzilishi va mazmuni - asosiy bo'limlari 📃

Biznes-reja kim uchun yozilayotganini, qanday maqsadda amalga oshirilayotganini va uning diqqat markaziga va boshqa nuanslarga qarab qanday o'zgarishini aniqlab, ushbu hujjatning bo'limlari va bo'limlarini o'rganishni boshlashingiz mumkin.

2.1. Hammasi sarlavha sahifasidan boshlanadi

To'g'ri qopqoq sahifasini tayyorlash rejaning boshqa qismlari kabi muhimdir. Buni yaxshi bajarish uchun u erga quyidagi ma'lumotlarni kiritishingiz kerak:

• ishlab chiqilayotgan loyihaning to'liq nomi;
• ishlab chiqilgan hujjatlar yaratilgan tashkilot nomi;
• tashkilotning joylashgan joyi - mamlakat va shahar ko'rsatilishi kerak;
• aloqa uchun zarur bo'lgan barcha telefon raqamlari;
• tashkilot egasi va hujjat muallifining ma'lumotlari;
• hujjat yaratilgan sana.

Bundan tashqari, ushbu sahifada moliyaviy xususiyatga ega bo'lgan ba'zi ma'lumotlar bo'lishi mumkin. Bu darhol investorlar yoki qarz beruvchilarni qiziqtirish uchun amalga oshiriladi.

Sarlavha sahifasining ushbu qismida siz loyihani to'lash vaqtini, g'oyani amalga oshirgandan keyin rejalashtirilgan daromadni, investitsiya manbalarini olishga qanday ehtiyoj borligini va ular qancha talab qilinishini ko'rsatishingiz kerak bo'ladi.

Yuqorida aytilganlarning barchasini ko'rsatib, uchinchi shaxslarga hujjatni o'rganishga imkon beradigan yoki ruxsat bermaydigan ma'lumotlarni ko'rib chiqishga arziydi. Bu odatda qog'ozlarni boshqalarga ko'rsatmaslik uchun oddiy jumla sifatida tuzilgan.

2.2. Rezyume yozish

Bu eng muhim bo'lgan ishning birinchi ma'lumot qismidir. Qanday g'alati tuyulishi mumkin bo'lsa ham, aynan shu dastlabki sahifalarda aksariyat investorlar va qarz beruvchilar birinchi va tajriba ko'rsatganidek, ko'pincha oxirgi fikrni bildiradilar.

Gap shundaki xulosa - bu butun asar, uning har bir bo'limi, ularda chiqarilgan xulosalar to'g'risida qisqacha ma'lumot.

Aytishga hojat yo'q, bularning barchasi iloji boricha jozibali ko'rinishi kerak, ammo siz ham haddan oshib ketmasligingiz kerak. Aksariyat sarmoyadorlar nima haqiqiy va nima yo'qligini yaxshi bilishadi, shuning uchun bo'yoqlarni oqilona chegaraga qo'shish kerak.

Ushbu bo'lim, qolganlari tugagandan so'ng, barcha hisob-kitoblar va boshqa kerakli ma'lumotlar tayyor bo'lganda yoziladi. Xulosa qilib, siz butun loyihaning vazifalari va mohiyatini ochib berasiz, shuning uchun quyidagi paragraflar bo'lishi kerak:

• birinchi navbatda, loyihaning bevosita maqsadlari, uning vazifalari;
• sarflash rejalashtirilgan resurslar;
• rejani amalga oshirish usullari;
• ushbu korxonada qanchalik muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin, shu bilan birga tavsifda maqsad auditoriya uchun yangilik va dolzarblikni hisobga olish kerak;
• loyiha egasi qarz olmoqchi bo'lgan mablag ', chunki uning o'zida bunday mablag' yo'q;
• investorlar va qarz beruvchilardan olingan mablag'lar qanday va qachon qaytarilishi haqidagi barcha ma'lumotlar;
• ishlash ko'rsatkichlari to'g'risida qisqacha, aniq ma'lumot.

Rezyumeda siz hamma narsani chiroyli bo'yamasligingiz kerak. Bu erda ishonchli raqamlar va aniq ma'lumotlar siz uchun gaplashishi kerak.

Gap shundaki, sizga pul bera oladigan odamlarni ilhomlantirish uchun ushbu bo'lim qisqa - bir yarim ikki sahifadan iborat bo'lishi va "shok" bo'lishi kerak. Ushbu loyihaga ular ham qiziqish bildirishini ko'rsating.

2.3. Oldiga aniq maqsadlarni qo'yish

Biznes-rejaning ushbu qismi siz erishmoqchi bo'lgan narsalarga qaratilgan. Bu ma'lum bir faoliyat yoki yaratilayotgan mahsulotlar yoki xizmatlar bo'ladi. Bu erda bunday daqiqalarni ko'rsatish juda muhimdir:

1. Siz foydalanmoqchi bo'lgan ish oqimlarini eslatib qo'ying. Bunday holda, siz barcha tafsilotlarga kirmasligingiz va barcha tafsilotlarni ro'yxatlashingiz kerak emas. Buning uchun maqsadga erishishning butun texnologiyasiga tegishli barcha izchil va batafsil ma'lumotlarni o'z ichiga olgan alohida dastur ishlab chiqish yaxshiroqdir.
2. Iste'molchilar oladigan imtiyozlarni aniq ifodalash, ta'kidlash va dalil bazasini taqdim etish;
3. Shuningdek, siz qilmoqchi bo'lgan narsangiz noyob ekanligini isbotlashga arziydi. Aynan nima muhim emas. Bu eng arzon etkazib beruvchilar yoki ular bilan tuzilgan shartnomaning maxsus shartlari yoki hech kim tomonidan takrorlanmaydigan maxsus texnologiyani yaratish tufayli erishishingiz mumkin bo'lgan mahsulotlarning bozordagi eng past narxlari bo'lishi mumkin;
4. Shundan so'ng darhol siz bu erda to'xtamasligingizni, balki biznesni yanada rivojlantirish niyatida ekanligingizni bildirishingiz kerak. Maqsadga erishish uchun bir xil texnologiyani rivojlantirish yoki o'zi ishlab chiqarishni ko'paytirish, yangi etkazib beruvchilarni jalb qilish yoki yangi usullarni ishlab chiqishning mumkin bo'lgan usullarini ko'rsating;
5. Bundan tashqari, agar sizda noyob patentlar yoki mualliflik huquqlari mavjud bo'lsa, bu investorlarga taklifning o'ziga xosligiga ishonch hosil qilish uchun ko'rsatilishi kerak.

Ushbu bo'limda yaxshilab o'ylangan va to'ldirilgan narsalar kreditorlarni kelajakdagi g'oyangiz harakatga kelishiga va raqobatchilar tomonidan singib ketmasligiga ishontirishga yordam beradi.

2.4. Ushbu g'oya tegishli bo'lgan sohani tahlil qilish

Ushbu bo'lim muhim va juda foydali investorlar ishonchini qozonishagar u halol va iloji boricha batafsilroq tuzilgan bo'lsa.

Sizga kerak bo'lgan birinchi narsa - ishlashingiz kerak bo'lgan bozorni tahlil qilish. Uning ahvoli qanday, unda nima yaxshi sotilayotgani va unchalik yaxshi emasligi, uning texnik jihatdan jihozlanganligi va bu erda qaerda orqada qolganligi haqida gapirish muhimdir. Axborot qanchalik yangi va dolzarb bo'lsa, shuncha yaxshi bo'ladi.

Bularning barchasini yozib, siz o'zingizning g'oyangizni amalga oshirish uchun fonga ega bo'lasiz. Bu erda siz o'zingizning loyihangiz qanday joy egallashini, uning rivojlanish istiqbollari qanday bo'lishini aytib berishingiz mumkin.

Bozorning ichki holatidan tashqari tashqi omillar ham tavsiflanishi kerak, masalan, umumiy inqiroz yoki mintaqada o'qitilgan ishchi kuchining etishmasligi. Sizning fikringiz samaradorligiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan har qanday narsa.

Qanchalik ko'p tafsilotlarni hisobga olsangiz, ularga javob va echimlarni topsangiz, loyiha investorlar va qarz beruvchilarning nazarida shunchalik ta'sirli ko'rinadi. Bu sizning korxonangizning raqobatbardoshligini oshiradi va egasining o'zi oldindan hisoblab chiqilgan ko'plab muammolarni hal qilish uchun tayyor algoritmlarni taqdim etadi.

Ushbu sohadagi raqobatchilarni e'tiborsiz qoldirib bo'lmaydi. Agar sizning loyihangiz to'liq noyob bo'lmasa (masalan, bu mintaqada hech kim gul yoki kitob sotmaydi), keyin ularning mahsulotlarini, foydalarini, ishbilarmonlik imkoniyatlarini sanab o'tish investorlarning sizga bo'lgan ishonchini oshiradi. Albatta, o'zingizning fikringiz kerak ajralib turadi shu fonda.

Bu sizning mahsulotingiz yoki xizmatingizning odatiy xaridorining portretini yaratish uchun ajoyib qo'shimcha bo'ladi. Maqsadli auditoriyani, sizga nima uchun kerak bo'lishini, odam sizning oldingizga kelish sabablarini ko'rsating.

Siz turli xil vaziyatlarni chalkashtirib yubormasligingiz kerak. Mahsulotingizning asosiy g'oyasini o'z ichiga oladigan umumiy rasmni yarating va tartibga soling. Ehtimol, bu jamoaviy bo'lib chiqadi, ammo bu qo'rqinchli emas. Xo'sh, agar u hech bo'lmaganda psixologiyaning boshlang'ich asoslarini bilgan holda tuzilsa yoki ba'zi statistik ma'lumotlar keltirilsa.

2.4. Soha ichidagi korxona imkoniyatlarini baholash

Bu sizning fikringiz bilan nimaga qodir ekanligingizni ko'rsatadigan eng muhim fikrlardan biridir.

Ushbu bo'limga quyidagi ma'lumotlarni kiriting:

• tashkilotingiz sotadigan xizmatlar va mahsulotlar, uning faoliyat yo'nalishlari;
• barcha ma'muriy va huquqiy ma'lumotlar: tashkilot qachon tashkil topganligi, unda qancha xodim borligi, qancha sheriklar, ular kimlar, umumiy tuzilma, aniq egasi kimlar, tashkiliy-huquqiy shakli to'g'risidagi ma'lumotlar;
• Tashkilotning iqtisodiy va moliyaviy ko'rsatkichlari, tafsilotlarsiz, umumiy shaklda;
• Tashkilotning shaxsiy mulki, uning joylashgan joyi, joylashgan joyining manzili, umuman, xaritada ko'rish mumkin bo'lgan barcha narsalar to'g'risidagi ma'lumotlar;
• Tanlangan faoliyat haqida batafsil ma'lumot, masalan, agar bu qishloq xo'jaligi bo'lsa, u holda ishning mavsumiyligi yoki bu mastlarni uylariga etkazib berish bo'lsa, demak bu tungi rejim va boshqalar.

Yangi korxona ochilgan taqdirda ushbu masalaga alohida e'tibor berilishi kerak. Bunday holda, har bir narsaning tavsifi batafsilroq, batafsil ishlab chiqilishi kerak. Muvaffaqiyatli rivojlanish ehtimoli haqida yangi ma'lumotlar va egasining qobiliyatlari va mahoratlari to'g'risidagi ma'lumotlar ham mavjud.

Ushbu bo'lim asosiy qismdir, chunki uning asosiy vazifasi investorlar va kreditorlarni butun g'oya haqiqatan ham ishlashiga, ishonchli va istiqbolli ekanligiga ishontirishdir.

2.5. Siz sotmoqchi bo'lgan narsalar haqida to'liq ma'lumot

Bu erda xizmat ko'rsatilayotgan mahsulot haqidagi barcha ma'lumotlarni kim sotib olishi, ya'ni iste'molchi nuqtai nazaridan aytib berishingiz kerak. Bo'limga mahsulotning yuqori sifatli va chiroyli fotosuratini qo'shib qo'yish juda yaxshi bo'lar edi. Sizga tavsif va texnik parametrlarni aniq yozishingiz kerak bo'ladi.

U quyidagi ketma-ketlikda joylashtirilishi kerak:

• Mahsulot nomi;
• Siz uni qanday ishlatishingiz mumkin, u nimaga mo'ljallangan;
• Muhim xususiyatlarning tavsifi, kichik xususiyatlar ro'yxati;
• Afzalliklarni ta'kidlab, uning raqobatbardoshligiga e'tibor bering;
• Agar butun mahsulotga yoki uning biron bir detaliga mualliflik huquqi yoki patent mavjud bo'lsa - uni belgilang;
• Agar siz litsenziyani olishingiz kerak bo'lsa, uni ishlab chiqarish yoki sotish huquqi - buni ko'rsatganingizga ishonch hosil qiling;
• Mahsulot sifati sertifikatlari ham ushbu ro'yxatga kiritilishi kerak;
• Inson salomatligi va atrof muhitga ta'siri;
• Ta'minot, qadoqlash ko'rinishi to'g'risida to'liq ma'lumot;
• Tovarlar uchun qanday kafolatlar, qaerdan va qanday qilib xizmatni olish mumkin;
• Mahsulot qanday ishlash xususiyatlariga ega ekanligi to'g'risida ma'lumotlar;
• Foydalanish muddati tugaganidan keyin mahsulotni qanday qilib yo'q qilish mumkin?

Barcha fikrlarni hisobga olgan holda siz sifatli tavsifni olasiz.

Biznes-rejada marketingni rejalashtirish

2.6. Marketing rejasi va uni tayyorlash

Sohani, mahsulotni va uning ushbu bozordagi o'rnini baholashni aniqlagandan so'ng, siz to'g'ridan-to'g'ri uni ilgari surish strategiyasiga o'tishingiz kerak. Buning uchun siz iste'mol hajmlarini va potentsial xaridorlarni hisoblashingiz kerak. Bundan tashqari, siz leverageni tavsiflashingiz kerak bo'ladi narx bo'yicha tebranishlar, reklama kampaniyasini boshlash, mahsulot sifatini oshirishni o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan talab bo'yicha va hamma narsa bir xil ruhda.

Shuningdek, siz mahsulotni sotish usullari, uning narxi qancha bo'lishi, reklama siyosati va boshqa reklama tafsilotlari haqida ma'lumot berishingiz kerak bo'ladi.

Mijozlaringizni eslab, mahsulotni qanday sotib olishlarini ko'rsating, ulgurji savdo yoki chakana savdo, siz oxirgi iste'molchi yoki qayta sotish uchun ishlaysizmi, xaridorlarning holati, oddiy odamlar yoki yuridik, jismoniy shaxslar bo'ladimi.

Mahsulot parametrlarini tashqi ko'rinishi, narxi, qanday vazifalarni bajarishi, ishlash muddati, saqlash muddati, ishlashdagi xavfsizligi va inson salomatligi va atrof-muhit uchun baholashingiz kerak bo'ladi.

Buning uchun siz ushbu rejaga rioya qilishingiz kerak:

• Kelajakdagi iste'molchilarni o'rganish va tahlil qilish;
• Mahsulot yoki xizmatning raqobatbardoshligini aniqlash;
• Ularni amalga oshirish uchun qanday imkoniyatlar mavjud;
• Mahsulotni ishlab chiqarish boshidan to oxirgi mijozning qo'liga qadar bo'lgan butun yo'l:

1. Tashqi qobiqning tavsifi;
2. Saqlash joylari;
3. Saqlash usullari;
4. Sotib olgandan keyin xizmat;
5. Qanday shaklda sotish kerak;

• Iste'molchi auditoriyasini jalb qilish usullari:

1. Reklama kompaniyalari va aktsiyalar;
2. Sinov uchun mahsulotni bepul tarqatish;
3. Turli xil ko'rgazmalar va boshqalar.

Uch parametr o'rtasidagi bog'liqlik aniq ko'rinib turishi muhimdir: narx, iqtisodiy samaradorlik va sifat.

Biznes-rejaning ushbu bandini yaratish ko'p harakatlarni talab qiladi. Bunda auditoriyaning xatti-harakatlari bilan bog'liq mexanizmlar va omillar, reklama usullarini, ochiq va yashirin, maqsadli auditoriyaning o'ziga xos manfaatlarini belgilaydigan, prognozlarni yaratadigan va boshqa juda murakkab manipulyatsiyalarni hisobga olish kerak.

2.7. Ishlab chiqarish rejasini yaratish

Ushbu bo'lim faqat ushbu texnik jarayon bilan birga keladigan tovarlarni ishlab chiqarish bosqichlariga bag'ishlangan. Bu sizning aktivlaringizda mavjud bo'lgan aktivlar to'g'risida ma'lumotni o'z ichiga olishi kerak binolar, texnik jihozlar, o'qitilgan va malakali kadrlar, bu sizning buyrug'ingiz ostida ishlaydi yoki allaqachon ishlaydi. Shuningdek, u yaratilgan material hajmini kerak bo'lganda oshirish yoki kamaytirish usullarini tavsiflashi kerak.

Agar siz o'zingizning ishingizda qanday qilib ish oqimini va umuman butun ishlab chiqarishni o'rnatishni rejalashtirayotganingizni tushuntirsangiz, bu ta'riflanishi kerak mahsulot yaratishning butun zanjiri... Bu xom ashyo va elementlarning narxidan tayyor mahsulotni qadoqlashgacha amalga oshirilishi kerak. Bu erda siz hamma narsani, hatto eng kichik tafsilotlarni ham hisobga olishingiz kerak.

Agar sizning sherikingiz majburiyatlarning bir qismini o'z zimmasiga oladigan bo'lsa, uning barcha ma'lumotlari, bunga sarflagan mablag'lari va u bajaradigan hajmlari batafsil ko'rsatilishi kerak. Shuningdek, nima uchun aynan shu kompaniya bilan shartnoma tuzilganligi, uning ushbu bozordagi afzalliklari va shu kabi barcha ma'lumotlarni tushuntirishingiz kerak.

Agar sherik sizning biznesingizni zarur xom ashyo yoki uskunalar bilan ta'minlasa, unda har bir mahsulot yoki uskunalar markasi alohida tavsiflanishi kerak. Bundan tashqari, bu sizga qancha xarajat va qanchalik foydali ekanligini hisoblang.

Bu erda mahsulot tannarxi qancha bo'lishini hisoblash juda zarur. Xarid qilingan xom ashyo miqdori yoki shunga o'xshash omillarga qarab o'zgarishi mumkin bo'lgan barcha o'zgaruvchan xarajatlarni va hech qanday sharoitda o'zgarmas doimiy xarajatlarni sanab o'ting.

Ushbu bo'limni to'g'ri va to'liq yozish uchun quyidagi fikrlarga amal qiling:

• Ishlab chiqarish qay darajada rivojlangan, asl yoki innovatsion muhandislik echimlari qanday, transport tizimi qanchalik rivojlangan, resurslar qanchalik ta'minlangan, ular qanday sifatga ega;
• Amaldagi texnologiyaning batafsil tavsifi, shu jumladan ushbu tanlovning ob'ektiv sabablari;
• Qo'shimcha binolarni sotib olish yoki ijaraga olish zarurati bormi;
• Sizning fikringiz uchun hanuzgacha qanday kadrlar talab qilinadi, uning xususiyatlari, ma'lumoti, ish tajribasi, kerakli ishchilar soni, qo'shimcha ma'lumotlar;
• Siz ishlab chiqaradigan mahsulot keng foydalanish uchun xavfsiz ekanligini va odamlarga ham, atrofdagi dunyoga ham zarar etkazmasligini faktlar bilan isbotlashingiz kerak bo'ladi;
• Mavjud bo'lgan narsalarni tavsiflash bilan birga, agar mavjud bo'lsa, ishlab chiqarish quvvatlarining zarur miqdori to'g'risida xabar bering;
• Sizga qanday qo'shimcha manbalar yoki xom ashyo kerak bo'ladi va qancha miqdorda kerakligini ayting;
• Barcha subpudratchilar, material etkazib beruvchilar, uchinchi tomon shartnomalari va ularning shartlari tavsifi;
• Har bir ishlab chiqarilgan mahsulot yoki xizmat o'z hisoblangan narxiga ega bo'lishi kerak;
• Hisob-kitob bo'lishi kerak, unda siz joriy sarf-xarajatlarni eslatib o'tishingiz kerak;
• Mahsulot tannarxining tuzilishini ko'rib chiqadigan tahlil yarating.

2.8. Tashkiliy reja

Ushbu bo'limda shtatdagi tanlangan sanoat faoliyatini tartibga soluvchi qonunlar yoki qoidalardan zikr qilish yoki ularni keltirish kerak.

Shuningdek, siz loyihani amalga oshiradigan aniq jadvalni batafsil tavsiflashingiz kerak. Bu erda barcha kerakli atamalarni batafsil tavsiflash shart.

2.9. Moliyaviy reja

Agar siz bu erga joylashtirsangiz, biznes-rejaning ushbu qismi mukammal tarzda tuziladi quyidagi ketma-ket fikrlar haqida ma'lumot:

• Oldinda bir necha yillik daromad va xarajatlar rejasi;
• Siz g'oyani qancha vaqtga qadar amalga oshirishni rejalashtirmoqdasiz, shu bilan birga birinchi yilni, eng yaxshisi oylik;
• Aktivlar va pul o'tkazmalari rejasi;
• Rejaning birinchi yilidagi umumiy, taxminiy balans;
• Daromadsizlikni tahlil qilish, unda istiqbollar, moliyaviy faoliyat jadvallari, chegirmasizlik nuqtasini aniqlash o'rganilishi kerak.

Shuningdek, siz o'zingizning mumkin bo'lgan sarmoyangizni tavsiflashingiz kerak, masalan, lizing. Lizing nima ekanligi haqida batafsilroq, biz maqolalarimizning birida oddiy so'zlar bilan gaplashdik.

Moliyalashtirish imkoniyatlarini, pul olish imkoniyatlarini diqqat bilan ko'rib chiqish kerak, ulardan foydalanish qanchalik foydali bo'lishini hisoblab chiqilgan, shuningdek, ushbu barcha qarzlarni qanday to'lashni rejalashtirganingizni tasvirlab bering.

Ushbu qismning oxirida siz butun ishning samaradorligini tahlil qilishingiz kerak. Siz kerakli manipulyatsiya uchun har qanday usulni qo'llashingiz mumkin, masalan, moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish. Bu butun loyihaning rentabelligini, moliyaviy quvvatini va boshqa ko'plab ko'rsatkichlarni aniqlash uchun amalga oshiriladi.

Ushbu bo'limning tuzilishiga rioya qilish kerak:

• Qabul qilingan foyda va xarajatlar to'g'risida yillik hisobot;
• Soliq to'lovlarining tarkibi;
• Birinchi yilda moliya dinamikasini tavsiflash rejasi;
• Biznes-rejani amalga oshirishning birinchi yili uchun rejalashtirilgan balans;
• Qancha sarmoya talab qilinadi;
• Yollangan pul mablag'laridan foydalanishdan keyingi xarajatlar;
• Muayyan metodologiya yordamida biznes-rejaning barcha hujjatlarini tahlil qilish amalga oshirildi.

2.10. Mumkin bo'lgan xatarlarni o'rganish va tahlil qilish

Har qanday murakkablikdagi har qanday holat o'z yo'lida juda ko'p muammolarga duch keladi. Xuddi shu narsa har qanday biznes-rejani amalga oshirishga tegishli. Shuning uchun ushbu bo'lim juda muhimdir. Vakolatli muallif ushbu bo'limga iloji boricha ko'proq e'tibor beradi.

Barcha mumkin bo'lgan xatarlarni hisoblash va ularni oldini olish yoki ularni hal qilishning samarali usullari to'g'risida yaxshilab o'ylash muhimdir.

Ko'zda tutilgan har qanday qiyinchiliklarni hal qilish uchun strategiyalar berilishi kerak. Bu investorlar uchun ajoyib rag'bat va g'oya egasi uchun qulay vosita bo'ladi, chunki u ko'plab muammolarni bartaraf etish uchun allaqachon tayyor echimlarga ega bo'ladi.

Xatarlarning har birining darajasini aniqlang va ishonch bilan, dalillar bilan ularni oqlang. Muammoni tushunish uni hal qilishning eng muhim bosqichlaridan biridir.

Zararlarni qoplash, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan zararni qoplash uchun muqobil harakatlarni yaratish maqsadga muvofiqdir. Dastlab qancha ko'p bashorat qilsangiz, kelajakda shuncha kamroq ushlab turishingiz kerak bo'ladi. Buning uchun tanish SWOT tahlilidan yoki sifatli tadqiqotdan foydalaning.

Agar biz oxirgi variant haqida gapiradigan bo'lsak, bu erda siz nafaqat mumkin bo'lgan xavflarni, balki mumkin bo'lgan yo'qotishlarni ham hisoblashingiz mumkin. Mutaxassisdan tortib statistikaga qadar turli xil usullar bu erda ham dolzarb bo'ladi.

Xatarlarni batafsil ko'rib chiqish, ularni hal qilish uchun tayyor algoritmlar sheriklar va sarmoyalarni siz tomonga jalb qiladi.

Ba'zi muhim qarorlardan biri:

• Turli darajadagi hokimiyat tomonidan qo'llab-quvvatlash va kafolatlar olish;
• Sug'urta;
• Garovni yaratish;
• Bank kafolatlari;
• Huquqlarni o'tkazish qobiliyati;
• Tayyor mahsulotlarga kafolatlar.

2.11. Ilovalarga nimani kiritish kerak

Bu erda turli xil ma'lumotlar bo'lishi mumkin, chunki bu rejaning asosiy bo'limlarida ishlatiladigan hujjatlarning umumiy "arxivi".

Bunga quyidagilar kirishi mumkin:

• Rasmiy shartnomalar va litsenziyalar nusxalari;
• E'lon qilingan xususiyatlarning to'g'riligini tasdiqlash;
• Potentsial etkazib beruvchilarning narxlari va kataloglari;
• O'quvchini tushunishini osonlashtirish uchun asosiy matndan moliyaviy hisobotlari olib tashlangan jadvallar.

Natija

Bu biznes-reja yozishning umumiy shakli. Sizning xizmatingizga yoki mahsulotingizga ko'ra, siz uni o'zingiz uchun o'zgartirishingiz kerak, ehtimol biror joyga qo'shishingiz va biror joyda ma'lumotni kamaytirishingiz kerak. Agar siz nima qilishingizni yaxshi tushunsangiz, unda bunday loyihani yaratish qiyin bo'lmaydi.

Marketing qiyin bo'lishi mumkin, ammo bu erda siz ushbu sohadagi mutaxassis bilan bog'lanishingiz mumkin.

Agar siz mavzudan yiroq bo'lsangiz, unda yoki mutaxassislarga murojaat qiling va ularning ishlariga asoslanib o'z fikringizni batafsil o'rganing yoki o'zingiz mavzuni o'zlashtira va tushunishni boshlaysiz.

Bu biznesda yuqori natijalarga erishishning yagona yo'li.

3. Biznes-reja tuzishda keng tarqalgan xatolar 📛

Biznes-reja tuzishda, boshqa har qanday aqliy ishda bo'lgani kabi, tegishli tajribasiz xato qilish oson. Hatto barcha kerakli qismlarni etarlicha puxta bajarib, mutaxassislarning tavsiyalariga amal qilib, tayyor variantlarni asos qilib olib, noto'g'ri yo'lga qadam qo'yish oson. Xo'sh, ushbu biznesda qanday xatolar mavjud?

Mavjud uchta sizga diqqat qilish kerak bo'lgan xatolarning asosiy turlari:

1. Texnik nazorattarkibiga sifatsiz qayta ishlangan ma'lumotlar, noaniq faktlarni yig'ish, hatto ishonchli ma'lumotlarni noto'g'ri topshirish, hisob-kitoblardagi xatolar va xatolar, yozilmagan xulosalar va xulosalar, ma'lumot manbalariga havolalar etishmasligi kiradi;
2. Kontseptual xatolar biznesda etarli ma'lumotga ega emasligi, savdo texnologiyasini tushunmaslik, tanlangan texnologiyani amalga oshirish va boshqalar tufayli paydo bo'ladi;
3. Uslubiy, hatto yaxshi biznes-reja bilan ham, sizga yoqimsiz ajablanib berishi mumkin, bu ayniqsa haqoratli.

Ikkinchisini quyida batafsilroq muhokama qilamiz.

Xato № 1. Muammoni og'riqli boshdan sog'lomga o'tkazish

O'zining biznes loyihasini yaratishda uning muallifi odatda g'oyasidan juda ilhomlanib, uni noyob va amalga oshirish uchun ideal deb biladi. Bu shunday bo'lishi mumkin, ammo loyihani mukammal o'rganib chiqsangiz ham, o'zingizning mablag'ingizni biznesga kiritishni xohlamasangiz, siz moliyalashtirishdan bosh tortishingiz mumkin.

Investorlar odatda vaziyatni tushunishadi va mablag 'kiritishga tayyor 70% barcha rejalashtirilganlardan. Ammo, ular siz uchun bu ham moliyaviy jihatdan qiziqishini, pulingizni ishlashga berishga tayyor ekanligingizni va loyihani yuqori sifatli amalga oshirish uchun barcha sa'y-harakatlaringizni tushunishlari muhimdir.

Agar yo'q bo'lsa ham va 30 % - ulardan, boshqa mumkin bo'lgan investitsiyalardan sherik qidiring. Yaxshi ishlab chiqilgan loyiha sinchkovlik bilan o'rganilishi va hisobga olinishiga ishonch hosil qilishning yagona usuli bu. Ushbu qo'pol uslubiy xato ko'plab istiqbolli g'oyalarni ko'mib tashladi.

Bundan ham yomoni, agar siz hamma narsaning ustiga investorlarga faqat loyiha amalga oshirilganda va foyda keltira boshlaganda pulni qaytarib berishni niyat qilganingizni aytasiz. Shunday qilib, bundan hech narsa chiqmaydi. Kredit beruvchilarga o'zingizning loyihangizga sarmoya kiritishga tayyor ekanligingizni ko'rsating va ular sizga ishonishadi.

Xato # 2. Investorlar ko'proq mustaqillik ko'rsatishlari kerak

Ko'pgina loyiha yaratuvchilarining chuqur pushaymonligi tufayli investor hech kimga qarzdor emas va sizga kerakli miqdordagi mablag'ni xuddi shunday berishni niyat qilmaydi.

Pulni boshqaradigan yoki unga egalik qiladigan kishi birinchi navbatda o'zining foydasi haqida o'ylaydi, bu juda mantiqiy. Shuning uchun, u undan qancha pul talab qilinishini va ular unga qaytib kelganda aniq ko'rmaydigan taklifni olganida, u tabiiy ravishda eng jozibali boshqa mezonlar bilan ham loyihani bir necha baravar past baholaydi. Nima uchun?

Javob oddiy, siz manfaatdor tomon sifatida, investorni ishontirish, uning pullari unga qaytib kelishiga kafolat berish va u bunga arziydigan darajada pul ishlashiga imkon beradi.

Agar siz loyihada kerakli miqdorni ko'rsatmagan bo'lsangiz, lekin loyihani amalga oshirish yo'lida shunchaki bu erda va u erda nima etishmayotganingizni tasvirlab bergan bo'lsangiz, pulni qachon qaytarishingizni, qancha foizda olishni kutayotganingizni aniq aytmagan bo'lsangiz, u holda investor sizning fikringizdan hech narsani tushunmaydi. Ma'lum bo'lishicha, siz unga o'zingizning biznes-rejangizni yakunlashni taklif qilasiz va shundan keyin sizga pul berasiz.

Bunday nazoratni to'g'rilash mumkin. Buning uchun sizga qanday pul o'tkazmalari kerakligini, qaysi vaqt oralig'ida olishni rejalashtirayotganingizni aniq tasvirlab berishingiz kerak, mablag'ni qaytarib berishni rejalashtirgan sanani, berilgan moliyalashtirishga qarshi qanday kafolatlar berishga tayyormiz va hokazolarni aytib bering.

Agar siz bunga dosh berolmasligingizni his qilsangiz, mutaxassis bilan bog'laning, u sizning takliflaringizni bozor taklifiga muvofiq aniq shakllantiradi.

Xato raqami 3. Tashkiliy-huquqiy asos umidsiz unutilgan

Investor - maksimal kafolatlarga ega bo'lishni xohlaydigan kishi, bu g'alati emas, chunki u sizga o'z pulini berishni rejalashtirmoqda. Shuning uchun qonuniy asosga ega bo'lgan noaniqliklar va noaniqliklar, masalan, sanoat binolari va omborlari yoki shunga o'xshash "nozikliklari" ga egalik huquqini tasdiqlovchi rasmiy hujjatlar uni qo'riqlashga majbur qiladi va uni bunday loyihadan uzoq turishga majbur qiladi.

Ayniqsa, korxona mablag'larini moliyalashtirishda ishtirok etishda ish keskin burilishga olib keladi. O'zingizning ulushingizni foyda olish uchun investor tomonidan sotish haqidagi eng muhim savolni aniq yozmaslik odamni sizning fikringizdan dahshatga soladi. Mumkin bo'lgan daromadni ko'rmasdan, u faqat har xil tavakkallarga duch keladi. U bunday loyihadan uzoqlashishga urinishi ajablanarli emas.

Rejaning ushbu qismi mutaxassis tomonidan ishlab chiqilishi kerak. Haqiqat shundaki, hujjatning ushbu qismi haqiqatga mos kelishi uchun siz ishlab chiqarishni qonunchilik tashkiloti va investitsiyalar va kreditlarning ushbu jarayonida ishtirok etishning barcha nozikliklarini bilishingiz kerak.

Agar siz buni o'zingiz qilishga qaror qilsangiz, qonunchilik va me'yoriy-huquqiy bazani o'rganish uchun soatlab ishlashga tayyor bo'ling.

Xato № 4. Har doimgidek, biz mutaxassislarni unutdik

Loyihada mustaqil ishlash ijobiy hodisa, chunki muallif oxir-oqibat vaziyatda begonadan ko'ra ko'proq narsani tushunadi. Biroq, bu erda suv osti rake mavjud. Ushbu masala bo'yicha mutaxassis investor uchun ancha aniq, mulohazali va jozibali reja yozadi.

Bu eng keng tarqalgan uslubiy xatolardan biridir, chunki odam pulni tejashga harakat qiladi, natijada butun g'oyani, hatto yaxshi g'oyani ham buzilishga olib keladi.

Agar siz barcha kerakli shartlarni bajarish va kerakli jarayonlarni o'rganish uchun kuchingizni his qilmasangiz, mutaxassis bilan bog'lanish yaxshiroq, sarflangan mablag 'albatta o'z samarasini beradi.

Xato # 5. Kutilmagan xarajatlar

Ko'pincha biznes-rejalashtiruvchi ba'zi xarajatlarni unutib yuboradigan bitta uslubiy noqulaylik mavjud. Bu ishlab chiqarish jarayonini to'liq bilmaslik, beparvolik, shoshqaloqlik va boshqa ko'plab, umuman insoniy omillar bilan bog'liq. Bunday kamchiliklar juda jiddiy oqibatlarga olib kelishi mumkin.

Eng keng tarqalgan beparvo qilingan xarajatlar:

• Yuklarni tushirish yoki yuklash;
• Mijoz tomonidan pul to'lamasligi;
• Nikoh tufayli ishlab chiqarilgan mahsulotlarning ma'lum foizini yo'qotish;
• Komissiyalar, soliqlar, QQS va boshqa to'lovlar;
• Tovarlarni saqlash paytida yo'qotish;
• Mahsulotlarni o'rnatish;
• Xodimlarni aniq ko'nikmalarga o'rgatish va boshqalar.

Agar o'zingizning qobiliyatingizga ishonchingiz komil bo'lmasa, tanlagan sohangiz mutaxassisi va tajribali moliyachi bilan maslahatlashing. Sizning ro'yxatingizga kiritilmagan qanday chiqindilaringizni aytib berishadi.

Xato raqami 6. Xatarlarni o'rganishga beparvo munosabat

Har bir investor uchun juda muhimuning barcha pullari unga qaytarilishi uchun. Shuning uchun u loyihaga mablag 'kiritishda barcha mumkin bo'lgan xatarlar to'g'risida bilishni istaydi.

Ushbu ma'lumotni o'z ichiga olgan rejaning majburiy xatboshisi oxirgi, ammo u avval ishlab chiqilishi kerak bo'lgan eng muhim bo'limlardan biridir.

Ushbu uslubiy xatoning birinchi nazorati investorni ahmoq deb hisoblashdir. Katta pulga ega odam, hech bo'lmaganda, sizni hurmatsizlik va beparvolikni xohlaydi, shuning uchun hammasi yaxshi deb yozsangiz, bir necha satrda xavflar minimal bo'ladi va shu bilan bo'lim - sarmoyani kutmang.

Bunday vaziyatdagi investor bir zumda yuqori sifatli loyihani amalga oshirish siz uchun qanchalik muhimligini tushunadi. Ikkinchi xato - yuqori foyda bilan yuqori xatarlarni muvozanatlashtirmaslik. Agar shunday qilmasangiz, ehtimol ular sizga ham pul berishmaydi.

Xatarlar bo'yicha bo'lim diqqat bilan va puxta ishlab chiqilishi kerak. Investor, hatto eng global xavf-xatarlarga duch kelganda ham, muammolarni minimal yo'qotish bilan engib o'tishga imkon beradigan harakatlar algoritmiga ega ekanligiga amin bo'lishi kerak. Bunday vaziyatda ushbu ma'lumotlar halollik, ishonch va investor manfaatlari uchun kurashish qobiliyati tufayli butun loyihani yanada jozibador qiladi.

Agar siz o'zingizning nazoratingizdan tashqari katta xavflarni tavsiflasangiz, yanada yaxshi bo'ladi, masalan, valyutaning keskin pasayishi yoki iqtisodiy inqiroz.

Ma'lumotlar 6 ta uslubiy xato odatda odatiy bo'lib, birinchi marta biznes-rejani tuzish uchun o'tirgan odam nima uchun uning ishi muvaffaqiyatsizlikka uchrashi haqida tasavvurga ega bo'lmaydi. Biroq, hamma narsani tuzatish mumkin, barcha kerakli ma'lumotlarni olish kifoya va uni hisobga olgan holda ijobiy natijani kutish kerak.

4. Kafe biznes-rejasining tugallangan namunasi - hisob-kitoblar bilan namuna 📒

Kafelar har bir burchakda joylashgan va ularga bo'lgan talab hech qachon pasaymaydi. Odamlar turli xil sabablarga ko'ra bunday muassasalarga borishadi, shuning uchun bu eng tez-tez ishlab chiqiladigan biznes-rejalardan biridir. Shunday qilib, keling, qanday qilib biznes-reja yozishni ko'rib chiqaylik - bu kafe.

Bunday korxonaning oylik daromadi taxminan taxminan bo'ladi 200 ming rubl, va jami boshlang'ich kapital miqdori talab qilinadi 2 million... Biroq, sizning birinchi harakatlaringiz bo'lishi kerak biznes-reja tuzish.

4.1. Bozor tahlili

Yangi kafe tashkil qilish uchun joy tanlashda siz raqobatchilarni topish uchun ehtiyotkorlik bilan tuman va kvartal bo'ylab yurishingiz kerak.

Ko'p sonli novvoyxonalar, yozgi korxonalar, restoranlar, qandolat do'konlari va qahvaxonalar noqulay muhitni yaratadi, chunki ularning barchasida dastlab sizning pirogingizning bir qismini "yutib yuboradigan" doimiy mijozlar mavjud.

Keyin siz tanlashingiz kerak sizning kafeingizning shakli... Quyidagi fikrlardan birini tanlashga arziydi:

• Fastfud seriyasidagi oziq-ovqat mahsulotlari bilan mini-korxona;
• O'z-o'ziga xizmat ko'rsatadigan kafe;
• Tez xizmat ko'rsatish joyi;
• O'z mahsulotlarini etkazib berish uchun moslashtirilgan kafe.

Bundan tashqari, aniq nimani pishirishingiz haqida qaror qabul qilishingiz kerak. Bu turli xil idish-tovoqlarga ega bo'lgan muassasa bo'lishi mumkin yoki u bolalarning dam olishlari, sushi-bar yoki italyan taomlari uchun ixtisoslashgan bo'lishi mumkin.

Keyingi bo'limlarda, misolni konkretlashtirish uchun hisob-kitoblar va ochilish ma'lumotlari kuzatiladi. pizzacılar.

4.2. Menyuning asosiy naqshlari

Pitssani tayyorlash uzoq vaqt talab etadi, shuning uchun tezda stolga qo'yiladigan engil atıştırmalıklar va salatlar bilan mijozning e'tiborini jalb qilish yaxshi bo'ladi. Ovqatlanish paytida mehmonni tezda quvontiradigan tezkor italyan shirinliklarini yaratish ham o'rinli bo'ladi.

Ko'p turdagi ichimliklar ham e'tibordan chetda qolmasligi kerak. Bunga har xil turdagi choy, kofe, har xil sharbatlar, suv, alkogolsiz pivo kirishi mumkin.

Asosiy menyu assortimentida nafaqat hammaga ma'lum bo'lgan pizza standart turlari, balki original variantlar ham bo'lishi mumkin. Bu bo'lishi mumkin mevali xamir mahsuloti, vegetarian versiyasi, shirin va sho'r ta'mlarning g'ayrioddiy kombinatsiyasi va hamma narsa bir xil ruhda.

Shu bilan bir qatorda, siz tashrif buyuruvchilarga o'zingizning ustki narsalaringiz bilan o'ynashlariga va ularga o'zlarining pitssalarini yaratishiga ruxsat berishingiz mumkin. Bunga asos bo'lishi mumkin:

• Barcha turdagi pishloqlar va kolbasalar;
• Turli navlar va usullardagi qo'ziqorinlar;
• Choplangan sabzavotlar va o'tlar;
• Dengiz mahsulotlari, qisqichbaqalar va hamsi;
• Tuzlamadan keyin piyoz, turli rangdagi zaytun;
• Har xil turdagi va tayyorlash usulidagi go'sht, pastırma;
• Tuzlangan sabzavotlar, mevalar;
• Turli xil lazzatli soslar.

4.3. Ishni ro'yxatdan o'tkazish

Sizning biznesingizni ro'yxatdan o'tkazish uchun birinchi narsa - bu bino haqida qaror qabul qilishdir. Bu holda, ushbu protsedura mumkin emas. Belgilangan qiymat bo'ladi pitseriyaning yoritilishi, maydoni va joylashishi.

Eslatma! Agar siz alohida bino tanlagan bo'lsangiz, ko'proq hujjatlarni rasmiylashtirishingiz kerak bo'ladi. Ammo, agar siz savdo markazidagi zalni ijaraga olsangiz, bu hujjatlarni sezilarli darajada kamaytiradi. Buning sababi shundaki, bino ma'muriyati allaqachon SESda hujjatlarni rasmiylashtirgan, savdo maydonchasini yong'in xizmati bilan muvofiqlashtirgan va arxitektura loyihasini ancha oldin tasdiqlagan.

Savdo markazida binolarni ijaraga olganingizdan so'ng, siz ijara shartnomasini tuzishingiz, o'zingizning kompaniyangizni ro'yxatdan o'tkazishingiz va yangi muassasaning ochilishi to'g'risida shahar ma'muriyatiga xabar berishingiz kerak.

MChJni ro'yxatdan o'tkazish eng yaxshi variant bo'ladi. Ushbu ro'yxatdan o'tish shakli yordamida siz soliqni soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimi (STS) bo'yicha to'lashingiz mumkin6Pitsenziyaning umumiy daromadidan%, yoki 15"Daromadlarni minus xarajatlari" dan%.

Agar savdo markazi (TC) so'ragan miqdor juda katta bo'lib tuyulsa, korxona pul to'lashiga ishonch hosil qilish uchun hisob-kitoblarni amalga oshirish kifoya.

Bundan tashqari, savdo markazi bilan bunday hamkorlik boshqa bir qator afzalliklarga ega:

• Tashrif buyuruvchilar soni doimiy bo'ladichunki savdo markazi bu erda ko'p vaqtni o'tkazadigan, ishtahasini ochadigan va pitssaning maftunkor hidlari ostida sizning muassasangizga kirib boradigan ko'plab odamlar boradigan mashhur joy;
• Maqsadli auditoriya juda foydali, odamlar odatda xarid qilish markazlariga sarflashga tayyor bo'lgan ma'lum miqdordagi pul bilan borganliklari sababli, ular shunchaki qaerga qaror qilmagan;
• Bu juda yaxshi o'zini reklama qilmoqda, savdo markazining o'z mablag'lari hisobiga, bu marketing faoliyatini tejashga imkon beradi.

Muassasa yaxshi va barqaror ishlashi bilan har oyda qanday balans olishini hisoblash kifoya.

Xonani ijaraga oling 60 kv. m. taxminan turadi130 ming. oyiga rubl... Dam olish kunlari sizga kuniga 50 ga yaqin odam keladi va dam olish kunlari o'rtacha 100 ta mehmon bilan sizni xursand qiladi. Mijozlarning so'nggi oqimi taxminan bo'ladi 1700 kishi. Pitsereyadagi o'rtacha buyurtma narxi taxminan 530 kishi boshiga rubl, va bu odatiy belgilashda 250-300% sizni olib keladi 900 - 915 ming rubl oyiga.

4.4. Moliyaviy reja

Ishga kirishish uchun o'z pitseriyasi senga kerak kamida 2 million rubl... Ushbu raqamlar dastlabki narx bilan oqlanadi.

Ular quyidagi fikrlardan iborat:

1. Savdo markazidagi binolarning zarur kvadrati uchun ta'mirlash, ochilish va birinchi foyda paydo bo'lishidan ikki oy oldin to'lash kerak bo'lgan ijara haqi - 260 000 rubl (aytmoqchi, ijarani boshlash to'g'risida korxonangiz ishga tushirilgan kundan boshlab kelishishingiz va shu bilan dastlabki xarajatlarni kamaytirishingiz mumkin);
2. Xonani ijaraga olish uchun barcha kerakli hujjatlarni ro'yxatdan o'tkazish, yuridik xizmatlar va tashkiliy vazifalar uchun xarajatlar 100000 rubl;
3. Pitseriya dizaynini yaratish, materiallar uchun to'lov va yuqori sifatli pardozlash ishlari - 460 000 rubl;
4. Reklama narxi va korxonani 2 oy davomida targ'ib qilish xarajatlari turadi 130 000 rubl;
5. Sifatli va tezkor pitssani yaratish uchun uskunalar va inventarlarni sotib olish - 940 000 rubl;
6. Menyu matnini ishlab chiqish va yaratish - 40 000 rub;
7. Mahsulotlar zaxirasini shakllantirish - 70 000 rubl;

Natijada, biz olamiz Xuddi shu 2 millionboshida muhokama qilingan. Xarajatlarning eng katta va eng katta qismi bu uskunalar. Hech qanday holatda siz bundan tejashingiz mumkin emas, chunki sizning mijozlaringiz aniq mazali va tezkor pitssaga tashrif buyurishadi va interyerga qoyil qolmaydilar yoki shunchaki menyuni o'qiydilar.

Muhim! Agar sizda mablag 'etishmasa, faqat asbob-uskunalardan tejang.

Yaxshi pitsereya uchun quyidagi uskunalar kerak bo'ladi: xamir aralashtirgich, un saralash, xamirni ajratuvchi, avtomatlashtirish kerakli hajmdagi xamirni yoyish uchun, bosing va professional pech.

Shuningdek, ingredientlarni tez tayyorlash uchun sizga uskunalar kerak bo'ladi - pishloq qirg'ichi, sabzavot to'sar, kesuvchi.

Ushbu bo'limdagi oxirgi narsa mebel va sovutish moslamalari bo'ladi: vitrin, shkaflar, shuningdek pishirish stollari va javonlar.

Sizga pitsereya biznes-rejasining bepul tayyor namunasini hisob-kitoblar bilan yuklab olishni taklif etamiz.

4.5. Marketing strategiyasi

Yarim milliondan ortiq aholisi bo'lgan shahar joyida sezilarli raqobatga ega bo'ladi. Shuning uchun ham juda yaxshi asosli iste'molchini yangi xizmat bilan tanishtirish uchun katta reklama kampaniyasini yaratish bo'ladi.

Yuqori sifatli reklama tadbirlari uchun siz bir nechtasini hisobga olishingiz kerak bo'ladi muhim fikrlar:

• Yoshlar toifasi, asosan yoshlar auditoriyasidan iborat bo'lib, o'zgarib turadi 16 yoshdan 45 yoshgacha;
• Savdo markazi chegaralarida reklama qilish uchun ajoyib imkoniyat mavjud;
• Mijozlarni ta'sir qilishi va jalb qilishi mumkin bo'lgan Internet-resurslarning maqsadli auditoriyasiga faol ta'sir.

O'zingizning pitsereyangizni ochishdan oldin, siz o'zingizning muassasangiz bilan aholini tanishtirishning quyidagi usullarini sinab ko'rishingiz kerak:

• Flyer reklamalarini, varaqalarini yaratish va tarqatish;
• Aholining ko'p soniga ko'rinadigan tashqi reklama bannerlar va bannerlarni gavjum joylarga joylashtirish orqali;
• Internetda va ayniqsa ijtimoiy tarmoqlarda xizmatlarni targ'ib qilish bo'yicha loyihani tashkil etish;
• Ochilish g'oyasini bayram sifatida taqdim eting, unda bepul ovqatlanish, aktsiyalar va boshqa ko'plab yoqimli syurprizlar mavjud.

O'zingizning kafening ochilishini o'tkazadigan kuni siz quyidagi tadbirlarni o'tkazish imkoniyatini ko'rib chiqishingiz kerak:

• Hajmli reklama taxtasini o'rnatishbu sizning kafening jozibali mahsulotlarini juda sodiq narxlar va ayrim mijozlar guruhlari uchun aktsiyalar bilan birgalikda namoyish etadi;
• Savdo markazining o'zida u vaqti-vaqti bilan ovoz chiqarib turishi kerak ajoyib, mazali pizza uchun reklamahar xil do'konlarning charchagan xaridorlari uchun bu juda ham mazali bo'lib tuyuladi;
• Hudud bo'ylab tashqi reklamalarni joylashtiringeng yaqin ofis ishchilari va talabalar sizning muassasangizga ochilish va arzon narxlar sharafiga oqib kelishlari uchun - sinab ko'rish uchun.

Keyingi ish kunlarida marketing usullaridan qaysi biri eng kam natijaga erishganiga e'tibor berishingiz kerak. Dan so'ng rad etish foydasiz reklama echimlaridan va eng qimmatiga e'tibor qarating.

Shuni unutmasligimiz kerakki, biznes mijozlar soni bilan cheklanmaydi. Yaxshi xizmat darajasini va eng muhimi, pitssaning ajoyib sifatini kuzatish muhimdir.

Doimiy mijozlarga etarlicha e'tibor berish, ular uchun aktsiyalar va chegirmalar tayyorlash kerak. Korxonadagi muhit qanchalik qoniqarli bo'lsa, shunchalik ko'p odamlar sizga murojaat qilishadi.

4.6. Tayyorgarlik jadvalini ochish

Sizni olib boradigan eng qisqa muddat ochilish va ro'yxatdan o'tish kafening o'zi - taxminan ikki oy. Hamma narsa kerakli kadrlarni qanchalik tez topishingizga, binolarni qanchalik tez ta'mirlab, to'g'ri shaklga keltirganingizga, barcha ro'yxatdan o'tish hujjatlarini to'ldirishga qancha vaqt ketishiga bog'liq.

Savdo markazi hududida allaqachon bir qator ruxsatnomalar va hujjatlarga ega bo'lgan oziq-ovqat korxonasini ochayotganingizni hisobga olib, quyidagi ish jadvaliga ishonishingiz mumkin:

Birinchi oy:

1. Tashkilotni davlat organlarida ro'yxatdan o'tkazish. Barcha tegishli hujjatlarni ishlab chiqish;
2. Yong'in xizmati va SES bilan aloqa qilish va hujjatlarni tekshirish;
3. Ichki dizaynni yaratish;
4. Rejalashtirilgan ta'mirlash uchun zarur bo'lgan barcha materiallarni sotib olish;
5. Reklama tadbirlarining boshlanishi;

Ikkinchi oy:

1. Binolarni ta'mirlash, uni bezatish;
2. Xodimlarni yollash, agar kerak bo'lsa, ularni o'qitish;
3. Uskunani sotib olish va o'rnatish;
4. Yoritishni o'rnatish;
5. Reklama kampaniyasini davom ettirish;
6. Asosiy ingredientlarni sotib olish.

Uchinchi oy: kafe ochilishi.

4.7. Daromad darajasini baholash

Muayyan korxona rentabelligini hisoblash uchun asosiy va oylik barcha xarajatlarni hisobga olish kerak.

Birinchi biz allaqachon bilamiz ikkinchi hozir beramiz:

• Kadrlar ishi uchun to'lov - 213,500 rubl;
• Savdo markazida joy ijarasi - 130 000 rubl;
• Kommunal xarajatlar - 24000 rubl;
• Ob'ektni reklama qilish, reklama - 30 000 rub;
• Transport xizmatlari - 20 000 rub;
• Buxgalteriya xizmatlari - 8000 rubl;
• Sug'urta fondiga to'lovlar - 64 500 rub;
• Kutilmagan xarajatlar - 15000 rubl;
• Mahsulotlar, xom ashyo sotib olish - 160 000 rub

Biz hamma narsani hisoblaymiz va oxir-oqibat u chiqadi 665,5 ming rubl... Bunday holatda, eng qimmat narsa xodimlarning ish haqi. Bu quyidagi xodimlarni jalb qilishni hisobga olgan holda hisoblab chiqilgan:

• Bosh oshpaz;
• Besh oddiy oshpaz;
• Muassasa ma'muri;
• Tozalash xonimlar;
• Uchta idish yuvish mashinasi;
• Ofitsiant yoki etkazib beruvchining roli uchun 4 kishi;
• Buxgalter xizmatlari uchun to'lov.

Natijada, dan daromad Yuqorida hisoblab chiqilgan (∼ 915,000 rubl), biz oylikdan chiqaramiz iste'mol (∼ 665,500 rubl) va biz get olamiz249,000 rublva agar siz kerakli narsalarni olib tashlasangiz 15249,000 rubldan soliqning% (bu ~ 37,500 rubl), keyin sof foyda bo'ladi ∼ 211 500rubl.

Ishga tushirilgandan so'ng va barqaror 16 oylik ish muassasa o'z samarasini beradiVa vaqt o'tishi bilan sizning reklamangiz yoki sizning shahardagi eng mazali pitssangiz haqidagi mish-mishlar tufayli jalb qilingan yangi mijozlarning paydo bo'lishi tufayli daromad o'sib boradi.

P.S. Soddalashtirilgan soliq tizimidan foydalanganda stavka bo'yicha "daromad" 6%, sof foyda ∼ bo'ladi 194 000 rubl (249,000 - 54,900).Shunday qilib, stavka bo'yicha "daromadlarni minus xarajatlarni" soddalashtirilgan soliq tizimidan foydalanish 15%, foydaliroq va shunga muvofiq korxonaning o'zini qoplash muddati qisqaroq bo'ladi.

5. Kichik biznes biznes rejalari - tayyor misollarni bepul yuklab olishingiz mumkin 📚

Maqolamizning ushbu qismida siz kichik biznes bilan bog'liq tashkilotlarning turli xil biznes rejalari bilan tanishishingiz mumkin.

Agar siz o'zingizning rejangizni tuzishga qaror qilsangiz, unda siz uchun tayyor ishlanmalarni o'qish va ularni tahlil qilish juda foydali bo'ladi.

Ushbu ma'lumotdan siz olishingiz mumkin qiziqarli va hazilkash g'oyalar, kutilmaganda singib ketganini payqash xatolar, umumiy tushunchalarga e'tibor bering.

Agar mutaxassis uchun biznes-reja yozishni buyurishga qaror qilsangiz, quyida keltirilgan tayyor misollar sizga baho berishga yordam beradi afzalliklari va tartibga solish xatarlar va mumkin bo'lgan kichik biznes variantlarining foyda darajasi. Bu birovning ishi va xatolari haqida tajriba va bilim olish uchun ajoyib imkoniyat.

Siz maqolada tayyor biznes-rejalarni yuklab olishingiz mumkin

5.1. Kafe biznes rejasi

KafeHar qanday shaharda eng mashhur davlat muassasalaridan biri. Haqiqat shundaki, deyarli har kuni yangi firmalar ochiladi, talabalar o'qishga boradi, banklar va yuridik idoralar ishlaydi va ularning hammasi bir joyda ovqatlanishlari kerak. Shunday qilib, kafelar yomg'irdan keyin qo'ziqorin kabi o'sadi, ammo ularning hammasi ham muvaffaqiyatli emas. Bunday muassasani tashkil qilishning barcha nuanslarini hisobga olish uchun mavjud bo'lgan barcha asosiy ma'lumotlarni batafsil ishlab chiqish kerak.

Bizda bor kafe biznes-rejasining tayyor namunasi, unda siz raqobatchilarni qanday o'qish kerakligi, marketing rejasi bilan nima qilish kerakligi, xatarlar to'g'risidagi ma'lumotlarni qanday to'plash va boshqa ko'plab qiziqarli ma'lumotlarni o'zingizning muvaffaqiyatli loyihangizni yozishingizga yordam beradi, bu esa har qanday tomoshabinning sevgisi va mashhurligini qozonadi.

Bepul kafe biznes-rejasini yuklab oling (.zip 632 KB)

5.2. Biznes markazining biznes rejasi

Shahardagi biznes markazi Iqtisodiy va huquqiy hayotning konsentratsiyasi. Bu erda har kuni minglab odamlar turli maqsadlar uchun o'tishadi, ofislar, idoralar, banklar ochilib yopiladi.

Aslini olib qaraganda, bu shunchaki biznesni rivojlantirish uchun qurilayotgan bino. U qulay, qulay va ko'zga ko'ringan joyda joylashgan bo'lishi kerak, dizayni yoqimli, o'ziga tegishli avtoturargohlar, liftlar - umuman, mijozga kerakli ofisga borishga yordam beradigan barcha narsalar bo'lishi kerak.

Shuning uchun bunday biznesning ochilishi inqirozlarga va turli xil muammolarga juda chidamli. Biroq, bu katta mablag 'talab qiladi - taxminan 5 million dollar, va faqat to'lash 5-6 yil ichida... Bundan tashqari, bu yaratuvchidan katta energiya sarfini va ko'plab muammolarni talab qiladi.

Mumkin bo'lgan xatarlarning oldini olish va barcha imkoniyatlar va istiqbollarni hisoblash uchun yuqori sifatli biznes-rejani ko'rib chiqishga arziydi. Biznes-markaz uchun biznes-reja namunasi va harakatlar bo'yicha ko'rsatma bilan quyidagi havolada tanishishingiz mumkin.

Biznes markazining biznes-rejasini bepul yuklab olish (.zip 532 KB)

5.3. Go'zallik salonining biznes-rejasi

Yangi go'zallik salonining ochilishi bu har doim dolzarb va talab qilinadigan echim. Gap shundaki, ko'p odamlar boshqa hududga yoki hattoki boshqa kvartalga xizmat ko'rsatish uchun borishmaydi. O'zingizning sartaroshingiz yaqinida bo'lganida juda qulay va siz besh minut ichida manikyurga yugurishingiz mumkin.

Bu omillarning barchasi bunday biznesning tez-tez ochilishiga yordam beradi, ammo faqat har to'rtinchi salon normal daromadga ega va doimiy ravishda tashqi ta'sirlarni talab qilmaydi. Vaziyat shu tarzda rivojlanmoqda, chunki ayollar odatda bu biznesga aralashadilar va buni zerikishdan qiladilar yoki er pul berib, uyda o'tirmang dedi.

Daromadli go'zallik saloni bu juda murakkab biznes bo'lib, uni tashkil etish uchun sa'y-harakatlarni talab qiladi.

Ko'rsatilayotgan xizmatlarning sifati, mijozlar bazasining doimiy ravishda kengayib borishi, qiz do'stlarining ishdan bo'shatilishi va ularning o'rniga mutaxassislarni jalb qilish pul keltiradigan muassasada bo'lishi kerak.

Ushbu qadamlarning barchasini o'ylab ko'rish, o'z yo'lidagi xatarlar va tuzoqlarni oldindan ko'rish, raqobatni hisoblash va ro'yxatga olish bilan bog'liq barcha muammolarni hal qilish uchun muassasa aniq biznes-reja tuzishi kerak, unda keltirilgan fikrlar batafsil bayon qilinadi. Siz tugallangan go'zallik salonining biznes-rejasi namunasini quyida yuklab olishingiz mumkin.

Go'zallik salonining biznes-rejasini bepul yuklab olish (.doc 966 KB)

5.4. Restoranning biznes rejasi

Restoran yaratish oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarishni tashkil qilishning o'ziga xos nozikliklarini tushunishni talab qiladi. Bu erda juda ko'p turli xil nuances bor, masalan, atmosfera yoki yorug'lik, bu muassasadagi tashrif buyuruvchilar soniga bevosita ta'sir qiladi.

Tushunish kerak, nimaga pul tikishingiz kerak, narx siyosati aholining qaysi toifasiga mo'ljallanganligi, menyuda qaysi oshxonalar taqdim etilishi, qanday qilib professional va odobli ofitsiantlarni yollash va boshqalar.

Ushbu loyihaning biznes-rejasida boshlang'ich sarmoyalar va qoplash vaqtini hisobga olish kerak ikki yildan uch yilgacha... Bundan tashqari, restoran masalasida, rivojlanishning marketing tomoni ayniqsa muhimdir, bu sizning xizmatingizni sotadi, muassasangizni maxsus va jozibali qiladi.

Bizning veb-saytimizda siz qilishingiz mumkin restoran biznes rejasining tayyor namunasini yuklab oling, bu sizga mablag 'olish uchun qanday qilib bunday hujjatni tuzishingiz kerakligi haqida aniq tasavvur beradi.

Restoran biznes-rejasini bepul yuklab olish (.doc 219 KB)

5.5. Internet-do'kon biznes-rejasi

Biznes yuritish uchun yangi hududni kashf etganingizda, uning qoidalarini tushunishingiz kerak. Internetdagi iqtisodiy faoliyat o'ziga xos xususiyatlarga ega, garchi u katta boshlang'ich xarajatlarni talab qilmaydi.

O'zingizning onlayn-do'koningizni yaratish uchun siz shuningdek ma'lum bir sohadagi raqobatni, o'zingizning resursingizni targ'ib qilish usullarini, uni yaratish va to'ldirish imkoniyatlarini o'rganishingiz kerak va bu hali masalaning jismoniy tomoni - mahsulotlarni sotib olish va saqlashni hisobga olmagan holda amalga oshiriladi. Sizga buni engillashtirish uchun biz siz uchun "Qanday qilib o'zingizni onlayn-do'konni bepul yaratish mumkin - asta-sekin ko'rsatmalar" maqolasini tayyorladik, unda siz ushbu mavzu bo'yicha ko'plab savollarga javob topasiz.

Dastlabki optimal ishlash uchun keraksiz xarajatlarning oldini olish, o'zingiz xohlagan narsani yaratish, mahsulotni muvaffaqiyatli sotish uchun sizga kerak o'ylangan biznes-reja Internet maydonidagi ishlarni hisobga olgan holda.

Agar xohlasangiz, qila olasiz veb-saytimizdagi onlayn-do'kon biznes-rejasining tugallangan ishini quyidagi havola yordamida yuklab oling va buni o'zingizning rivojlanishingiz uchun namuna sifatida oling. Internetda yuqori sifatli tushuntirish ma'lumotlarini topish juda qiyin, ammo misolga binoan hamma narsa oson bo'ladi.

Bepul Internet-do'kon biznes-rejasini yuklab oling (.doc 503 KB)

5.6. Avtoulovlarni yuvish rejasi

O'zingizning avtomobil yuvish joyingizni ochish Maxsus ko'nikma va ko'nikmalarni talab qilmaydigan oson biznes. Ko'p odamlar shunday deb o'ylashadi. Shuning uchun bu kichik biznes ochishni istaganlar orasida ayniqsa mashhur.

Avtoulovlarni yuvish uchun ishlashni boshlash uchun siz erni ijaraga olishingiz yoki sotib olishingiz, qutini qurishingiz, tayyor uskunalar, yuvish vositalarini sotib olishingiz kerak va siz pul topishingiz mumkin.

Biroq, bularning barchasiga qo'shimcha ravishda siz qaysi avtoulovlarni ochishni xohlayotganingizni, unga qancha pul sarflashingiz kerakligini, qanday xodimlarni yollashingiz kerakligini, qaysi miqdorni boshlashingiz va qancha pul to'lashingizni hal qilishingiz kerak.

Ushbu muammolarning barchasini tushunish va noto'g'ri hisoblash uchun talab qilinadi vakolatli biznes-reja tuzish, bu sizga kelajakda avtoulovlarni yuvish tadbirlarining har bir qismi haqida bosqichma-bosqich aytib beradi. Bunday reja xatarlarni hisoblash va to'g'ri marketing strategiyasi uchun muhimdir.

Siz quyidagi havolada bizning veb-saytimizda avtoulovlarni yuvish uchun biznes-rejaning namunasini bepul yuklab olishingiz mumkin. Ushbu ma'lumotlar sizning avtomobil yuvish biznesingiz uchun ajoyib asos bo'ladi.

Avtoulovlarni yuvish bo'yicha biznes-rejani bepul yuklab olish (.rtf 461 KB)

5.7. Qahvaxona biznes rejasi

Bir qarashda, ushbu oziq-ovqat korxonasi alohida ahamiyatga ega emas, lekin o'ylab ko'ring, nega siz bunday muassasalarni yaxshi ko'rasiz? Atmosfera uchun mazali kofe, maxsus pishiriqlar, eski xotiralar va ushbu seriyani cheksiz davom ettirish mumkin.

Qahvaxona ochuvchisi hamma narsani - raqobatbardosh bozorni, hududdagi boshqa oziq-ovqat korxonalarini, qulay joyni, ofis xodimlari yoki talabalar uchun tezkor buyurtmalar mavjudligini va boshqa ko'plab nuanslarni ko'rib chiqishi kerak.

Bunday holda, harakatni boshlashdan oldin o'zingizning orzuingizga qarab boradigan rejani diqqat bilan o'ylab ko'rish juda muhimdir. Shuningdek, yuqori sifatli biznes-reja tuzish, etishmayotgan mablag'ni olishga imkon beradi, bu sizga kutilganidan ancha tez boshlashga yordam beradi.

Asos sifatida siz quyidagilarni qabul qilishingiz mumkin qahvaxona yaratish bo'yicha biznes-rejaning tayyor namunasi, bu haqiqatan ham barcha nuanslarni hisobga oladi. Shu asosda siz o'zingizning harakatlar tizimingizni yozishingiz va o'zingizning rejangizni tez va samarali amalga oshirishingiz mumkin.

Bepul kofe do'koni biznes-rejasini yuklab oling (.doc 228 KB)

5.8. Sartaroshxonaning biznes-rejasi hisob-kitoblar bilan

Yaxshi sartarosh Doimiy daromad keltiradigan ishonchli kichik biznes. Ushbu turdagi yuqori sifatli muassasa ochish uchun bu "sof ayollar biznesi" va "bunga alohida e'tibor kerak emas" degan urf-odatlarimizdan chetga chiqish kerak.

Bunday g'oya ustida tinimsiz ish olib borib, sarmoyangizni tezda qoplab, yaxshi pul ishlashni boshlashingiz mumkin, bu sizga vaqt o'tishi bilan rivojlanish, kengaytirish va barcha yangi xizmatlarni taqdim etish imkonini beradi. Biroq, rivojlanish jarayonida sirtdan uzoq bo'lgan ko'plab nuanslarni hisobga olish kerak.

Sartaroshlik saloni jiddiy daromad keltirishi mumkin va agar biz professional ustalarning jalb etilishini va do'stona xizmatni hisobga olsak, tez o'sishi mumkin. Shuningdek, bunday muassasa faoliyatining o'ziga xos va sifatli materiallarini, turli xil kosmetika mahsulotlarini va boshqa nuanslarini etkazib berish kerak.

Barcha loyihani diqqat bilan o'ylab ko'rish uchun sizga kerak bo'ladi sartaroshning biznes rejasi, bu sizning aniq muassangizning raqobati, imkoniyatlari va o'ziga xos xizmatlarini, odatiy iste'molchi va reklama xarajatlarini hisobga oladi. Shuningdek, foyda va dastlabki xarajatlarni hisoblash va muvozanatlashishga yordam beradigan moliyaviy rejani tuzishga arziydi. Yaxshi loyihaning namunasini quyida topishingiz mumkin.

Sartarosh uchun biznes-rejani bepul yuklab olish (.rtf 192 KB)

5.9. Fermer xo'jaliklarining biznes rejasi

Fermani tashkil etish bu biroz sarmoyalarni talab qiladigan murakkab va ko'p vaqt talab qiluvchi jarayon. Shu bilan birga, davlatning muhim ko'magi bilan ushbu biznes turi yil sayin jozibador bo'lib bormoqda. Imtiyozlar va qo'shimcha mablag 'sizning loyihangizni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan miqdorni olishga yordam beradi.

Shtat sarmoyadorlarini rozi qilish uchun maqsadlaringizni aniq tushuntirib beradigan, imkoniyat va g'oyalarni ko'rsatadigan va ma'lum pul ta'siriga ehtiyojni ko'rsatadigan yaxshi biznes-reja tuzishga arziydi. Shuningdek, bu sizning fikringiz xatarlarga bardoshli bo'lishiga va sizning ehtiyotkor rahbarligingiz ostida rivojlanishi mumkinligiga rasmiyni ishontirishga yordam beradi.

Bunday fermerlik biznes-rejasining tayyor namunasini quyida yuklab olishingiz mumkin. Bu sizning loyihangizni yaratish uchun puxta asos bo'lib qoladi va kerakli miqdorlarni va harakatlarni hisoblashda yordam beradi.

Fermer xo'jaligining biznes-rejasini bepul yuklab olish (.doc 182 KB)

5.10. Mehmonxonalarning biznes-rejasi

Yaratish uchun yaxshi va foydali mehmonxona, siz juda ko'p nuanslarni bilishingiz kerak: hududning mavsumiyligi, tashrif buyuruvchilar soni, ularning harakatlanish usullari, yuqori sifatli xizmat ko'rsatish, sodiq, ammo qulay narx siyosatiga ega qulay xonalar. Bundan tashqari, marketing strategiyasida ifoda etiladigan loyihangiz targ'ibotini hisobga olish kerak.

Yaxshi o'ylangan mehmonxona biznes-rejasi sizga barcha tafsilotlar haqida qaror qabul qilishga, ushbu turdagi muassasaning qaysi hajmini sotib olishga qodirligingizni, o'zingizga qancha mablag 'kiritishga tayyor ekanligingizni va sizga qancha sarmoyador mablag' kerakligini hal qilishga yordam beradi.

Shuningdek, yuridik hujjatlarni kiritish, xatarlarni hisoblash va ularni oldini olish yoki bartaraf etish yo'llari zarur. Quyidagi havolada joylashgan loyiha buning uchun juda yaxshi asos bo'ladi.

Mehmonxona biznes-rejasini bepul yuklab olish (.doc 153 KB)

5.11. Sport zalining biznes-rejasi

So'nggi paytlarda sog'lom turmush tarzini olib borish tobora modaga aylanib bormoqda. Nima uchun odamlarga o'z maqsadlariga erishishda yordam bermaslik va undan pul ishlash. ("Pul topish uchun nima qilish kerak" maqolamizda siz pul ishlashning eng yaxshi usullarini topasiz). Bunday maqsadlar uchun ajoyib g'oya bo'ladi sport zali oching.

Buni tushunish muhimdirbinolarni ijaraga olish yoki ijaraga olish, barcha kerakli jihozlarni etarli miqdorda sotib olish, malakali ishchilarni yollash va saqlash uchun qanday sarmoyalar kerak bo'ladi. Shuningdek, qurilish sohasidagi raqobatni va sizning o'ziga xos zalning afzalliklarini hisoblash kerak.

Barcha hisob-kitoblarni amalga oshirish uchun siz yaratilishga murojaat qilishingiz kerak bo'ladi sport zalining sifatli biznes-rejasibu sizning barcha harakatlaringizni tuzishga yordam beradi va sizning g'oyangiz o'z samarasini beradigan, foyda keltiradigan va rivojlanadigan haqiqatan ham samarali rejani tuzadi. Quyidagi havolada joylashgan tugallangan ish ajoyib misol bo'ladi.

Sport zalining biznes-rejasini bepul yuklab olish (.pdf 295 KB)

5.12. Investitsiya loyihasining biznes-rejasi

O'zingizni yaratish investitsiyalarni jalb qilish bo'yicha loyihalar yetarli qiyin voqeabu sizdan mustahkam bilim talab qiladi iqtisodiyot, huquqlar va marketing.

Biror kishini sizga o'z pullarini berishga ishontirish uchun, unga xatarlar minimal deb ishontirishingiz kerak va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolar bilan siz har doim loyihaning albatta o'z samarasini berishiga va investor nafaqat o'z pullarini qaytaribgina qolmay, balki daromad olishiga ham ishonishingiz kerak.

Raqibingiz shunday qilib asosiy g'oyani taqdim etishingiz kerak yonib ketdi uni, Men pul sarmoya kerak, deb siz edi, deb tushundi.

Bunday maqsadlar uchun siz faqat yaratishingiz kerak batafsil va sifatli sarmoyadorning barcha tashvishlari, tashvishlari va to'lovlarini to'liq qoplaydigan foydali g'oyani taklif qilayotganingiz haqida fikrlar, takliflar va raqamlarda sizni ishontiradigan biznes-reja. asosiy narsa - pul mablag'lari.

Bunday ishlarning namunasini quyidagi havolada topishingiz mumkin. Shu asosda siz juda yaxshi loyihani yaratishingiz mumkin.

Investitsiya loyihasining biznes-rejasini bepul yuklab olish (.rtf 501 KB)

5.13. Gullar do'koni biznes-rejasi

Kichik biznesni boshlash odatda boshida katta mablag 'talab qilmaydi, ammo mas'uliyatli va diqqatli yondashuv talab etiladi. O'zingizning gul do'koningizni jihozlash uchun siz chakana savdo maydoni uchun foydali joy tanlash kabi omillarni hisobga olishingiz kerak bo'ladi. Bu gavjum joy bo'lishi kerak, u erda har kuni yuzlab odamlar o'tishadi, bu gullar biznesi uchun juda muhim bo'lgan go'zal vitrin bilan xaridorlarning e'tiborini jalb qilishning yagona yo'li.

Bundan tashqari, siz binolarni tartibga solishga e'tibor qaratishingiz kerak. Bu iste'molchiga juda ta'sir qiladi. Lazzat bilan yaratilgan chakana savdo maydonchasi, unda keraksiz dabdabali detallar mavjud emas, ularda faqat gullar uchun yoritgichlar mavjud bo'lib, mijozning tajribasiga katta ta'sir ko'rsatadi.

Mumkin bo'lgan barcha narsani ko'rib chiqing omillar, xatarlar va imkoniyatlar rivojlanishga yaxshi tuzilgan biznes-reja yordam beradi. Kichik biznes uchun yaxshi asos bu to'g'ri va puxta rejalashtirish, bu bizning mamlakatimizda juda mashhur emas.

Bu xatarlarning katta ko'rinishini va kreditorlar va investorlarning tez-tez rad etilishini keltirib chiqaradi. Yaxshi o'ylangan va yuqori sifatli reja sizning harakatlaringizga ishonchni his qiladi, muayyan muammo yuzaga kelganda tayyor va o'ylangan harakatlar algoritmiga ega bo'ladi va investorlarni sizning loyihangizga sarmoya kiritishga ishontirishga yordam beradi.

Yaxshi yozilgan biznes-rejaning namunasini quyidagi havolada topishingiz mumkin. Bu sizning o'zingizning loyihangiz uchun ajoyib asos bo'ladi.

Gullar do'koni uchun biznes-rejani bepul yuklab olish (.doc 232 KB)

5.14. Avtomobillarga xizmat ko'rsatish biznes-rejasi

Butun dunyoda avtomobillarga bo'lgan talab ortib bormoqda. Endi oila bir nechta temir ot sotib olishga harakat qilmoqda, ammo ikkitasi yoki hatto uchta... Bu mashinalarga xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan biznesni rivojlantirish uchun juda qulay zamin yaratadi. Bu o'z egasini hech qachon foydasiz qoldirishi ehtimoldan yiroq bo'lmagan foydali g'oya. Avtoulov xizmatini yaratishda ko'plab ma'lumotlarni hisobga olish muhimdir.

Masalanmuassasa profili qanday bo'ladi, u qaerda joylashganki, tasodifiy o'tib ketadigan avtomashinalar unga tushib qolishi, unga boshlash uchun qancha mablag 'sarflashingiz kerak va bunday sarmoyalar qanchaga to'laydi.

Sizga kerak bo'lgan hamma narsani hisobga olish uchun siz harakat uchun fikrlarni qog'ozga yozishingiz shart emas. Vakolatli rejalashtirish uchun sizga biznes-reja kerak muntazam ravishda oydinlashtirish barcha tafsilotlar, g'oyani javonlarga qo'ying, har xil xatarlarni hisoblang va haqiqiy xulosani ta'kidlang - bunday g'oyani amalga oshirishga arziydimi yoki yo'qmi.

Avtoservis uchun biznes-rejaning vakolatli namunasini quyidagi havolada topishingiz mumkin. Bu ushbu biznesda rejalashtirish asoslarini o'rganish uchun ajoyib asos bo'ladi.

Bepul avtoulovlarga xizmat ko'rsatishning biznes-rejasini yuklab oling (.doc 195 KB)

5.15. Dorixonaning biznes rejasi

Inson salomatligi hayotdagi eng katta qadriyatdir, natijada dori-darmonlarga bo'lgan ehtiyoj va natijada dorixonalarda hech qachon yo'qolmaydi, shuning uchun dorixona biznesi barcha zamonlarning eng foydali daromadlaridan biri bo'ladi.

Dorixona biznes-rejasining tayyor namunasini quyidagi havola orqali yuklab olishingiz mumkin.

Dorixonaning bepul biznes-rejasini yuklab oling (.zip 81 KB)

Ushbu maqolada keltirilgan ma'lumotlardan foydalanib, o'zingizning g'oyangizni aniqroq tasavvurini shakllantirishga harakat qiling. Bu o'zingizning biznes-rejangizni tuzishda va mutaxassis bilan bog'lanishda yordam beradi. Ko'p ma'lumotlar - bu haqiqatan nima qilishni xohlayotganingizni o'ylash va izlash uchun ajoyib zamin.

Bundan tashqari, turli xil loyihalar uchun turli xil variantlarni o'rganib, siz boshqa odamlar u erda yaratgan bebaho tajribani to'plashingiz mumkin. Bunday ma'lumotlarni empirik ravishda olish juda ko'p vaqt va pul sarflaydi, shu jumladan ba'zi bir hisob-kitoblar va harakatlar algoritmlarini yaratish uchun u yoki bu huquqiy, iqtisodiy yoki reklama ma'lumotlarini olish kerak.

Siz o'zingizning biznes rejangizni so'zma-so'z o'qigan matnni nusxalash orqali yaratmasligingiz kerak. Rejalashtirish samaradorligi aynan har qanday xatar va imkoniyatlarni hisoblashda yotadi aynan sizning sharoitingizda.

Bu sizni oxir-oqibat bankrotlikka olib kelmaydigan samarali va puxta o'ylangan tizimni yaratishning yagona usuli. Siz tanlagan biznesingiz muhitiga psixologik infuzion bu erda juda yaxshi bo'ladi.

Xuddi shu narsani qilgan yoki qilayotgan odamlar bilan uchrashishga va ular bilan muloqot qilishga harakat qiling, o'z joylarini aylanib chiqing, ularning kamchiliklari va afzalliklarini ko'rib chiqing va shu asosda o'zingizning universal formulangizni chiqaring. Biznes - bu mashg'ulot, unda o'zingizni o'zingiz qilmasdan, boshqalarning xatosidan o'rganish yaxshiroqdir.

6. Tez-tez beriladigan savollar ❔

Savol raqami 1. Qanday hollarda biznes-reja zarur va qaysi hollarda texnik-iqtisodiy asoslar mavjud?

Biznes-reja va texnik-iqtisodiy asoslash o'rtasida sezilarli farq mavjud. Gap shundaki ikkinchi hujjat (Texnik-iqtisodiy asos - texnik-iqtisodiy asos) juda sodda va rasmiy, murakkab bo'lmagan protseduralar uchun mo'ljallangan. Masalan, uning yordami bilan investorlarni do'kon maydonini kengaytirish siz va sizning biznesingiz uchun dolzarb bo'lishiga ishontirishingiz mumkin.

Biznes rejasi yuqori xavfga ega loyihalar uchun yozilgan. Bu, ayniqsa, sizning korxonangiz faoliyatiga ma'lum bir yangilik yoki yangilik kiritilganda yuzaga keladi. Investorlar buning natijasida qanday xatar va foyda olishlarini ko'rishlari kerak.

Qaysi turdagi hujjatni yaratishingiz kerakligini aniq tushunish uchun siz investor sifatida qatnashadigan tashkilotdan ariza berish uchun zarur bo'lgan qimmatli qog'ozlar ro'yxatini olishingiz mumkin.

Savol raqami 2. Biznes-rejaga buyurtma berish qancha turadi?

Ishning qiymati mantiqan ishning o'zi va sarmoyaning taxminiy hajmiga bog'liq. Agar qo'shimchalar bo'lsa 20 millionga yetmang, qidirish uchun ma'lumot talab qilinmaydi va sotiladigan tovarlarning ko'pi yo'q, siz o'zingizning rejangizni olishingiz mumkin 20 yoki 30 ming rubl miqdorida.

Bundan tashqari, agar siz ishonadigan miqdor bo'lsa 300 millionga etadi va sizga yuqori sifatli marketing shartlari kerak, to'lov oshishi mumkin 100 minggacha... Umuman olganda, barchasi vazifaning o'zi murakkabligiga bog'liq.

Savol raqami 3. Biznes-rejani ishlab chiqish uchun qancha vaqt ketadi?

Hammasi manba ma'lumotlariga bog'liq. Agar u barcha kerakli ma'lumotlarga ega bo'lgan mutaxassislar tomonidan yozilgan bo'lsa, unda protsedura davom etadi taxminan 10 kun... Agar ba'zi ma'lumotlar etishmayotgan bo'lsa, hamma narsa uzaytirilishi mumkin va 20 kungacha... Shu sababli, bir vaqtning o'zida maksimal miqdordagi parda bilan ta'minlash mijozning manfaatlariga javob beradi.

Agar siz o'zingizning rejangizni yozishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, unda bu erda uni yaratish jarayoni faqat sizning ko'nikmalaringiz va istaklaringizga bog'liq.

Savol raqami 4. Biznes rejasini tuzish uchun nima uchun konsalting kompaniyasiga murojaat qilishim kerak, men buni o'zim qila olsam?

Bu sizning bilimingiz va tajribangiz bilan bog'liq. Agar siz hech qachon bunday rejalarni tuzmagan bo'lsangiz ham, ammo bu borada sizda katta tajribaga ega bo'lsangiz ham, marketing tadqiqotlarini bilasiz va o'tkazishingiz mumkin, shunda siz kerakli hujjatni rasmiylashtira olasiz.

Haqiqat shundaki, investorlar, banklar, kreditorlar sizning taklifingizga faqat birinchi marta jiddiy qarashadi. Qolgan prezentatsiyalar hiyla-nayrang va "mos raqamlar" ga o'xshaydi. Shuning uchun sizning fikringiz tomoshabinlarni otib o'ldirishi kerak. birdaniga.

Agar siz aynan shunday loyihani yaratishingizga ishonchingiz komil bo'lmasa, uni barcha kerakli tadqiqotlar, statistik ma'lumotlar va boshqa ma'lumotlar bilan tasdiqlang, yaxshisi mutaxassislarga murojaat qiling. Bu g'oyani amalga oshirishga imkon beradi va yaxshi vaqtlargacha uzoq qutida yotmaydi.

Savol raqami 5. Biznesni rivojlantirish uchun subsidiyani olish uchun biznes-rejaning xususiyatlari qanday?

Subsidiyalar olish, ya'ni davlatning yordami, ma'lum tuzatishlarni talab qiladi. Chunki bu holatda investor davlatdir. byudjet, mas'ul mansabdor shaxslar mablag 'qayerga ketishini aniq bilib, qaror qabul qilishi uchun barcha xarajat moddalarini iloji boricha batafsilroq bo'yash maqsadga muvofiqdir.

Siz ham isbotlashingiz kerak hatto o'z biznesingizni buzish, minimal xatarlar... Bu sizga tarozi tomon katta ta'sir qiladi. Bundan tashqari, siz g'oyangizni qiziqish bilan qabul qilishingiz, unga maksimal darajani qo'yishingiz kerak.

O'zingizga qancha pul sarflasangiz, davlat sizga shuncha ko'p pul beradi.

Yaratilgan ish o'rinlari soni ham muhim ahamiyatga ega. Agar siz ushbu sohada ustuvor sohani rivojlantirsangiz, ehtimol sizning imkoniyatlaringiz yana bir pog'onaga ko'payadi.

Savol raqami 6. Agar rejalashtirish juda muhim bo'lsa, nega ko'pchilik aslida biznes-reja yozmayapti?

Ushbu bayonot butunlay to'g'ri emas. Deyarli barcha yirik kompaniyalar har qanday yangi faoliyatni biznes-reja tuzish bilan boshlashadi. Buning sababi shundaki, ta'sirchan kapitalning har bir menejeri biznesda qanday xavf va imkoniyatlar borligini, keyinchalik chalkashliklarga qo'l urishdan ko'ra, ba'zida oldindan ko'ra bilish yaxshiroq ekanini tushunadi.

Rossiyadagi kichik biznes - bu biznes rejasini ishlab chiqish kontseptsiyasiga mutlaqo ziddir o'z xatarida... Buning sababi shundaki, mamlakatda bunday tadbirkorlik amaliyoti nisbatan yoshroq va rejalashtirish madaniyati hali etarli darajada joriy etilmagan.

Shu bilan birga, allaqachon biznesni rejalashtirishning o'sish tendentsiyasi mavjud, chunki biznesni boshlash uchun vaqt topolmaganligi sababli, tadbirkor MChJ yoki XKni yopish masalalarini o'rganadi.

O'zini rivojlantirishni va o'z biznesini rivojlantirmoqchi bo'lgan har bir tadbirkor uchun biznes-reja juda muhimdir. U boshqa hech kim qila olmaydigan ko'plab muhim funktsiyalarni bajaradi.

Uning yordami bilan siz moliyaviy yordamga murojaat qilishingiz va biznes uchun katta miqdordagi mablag'ni to'plashingizdan ancha oldin o'z biznesingizni ochishingiz, rivojlantirishingiz mumkin.

Aksariyat investorlar xatosiz yozilgan yaxshi, puxta o'ylangan biznes-rejaga ijobiy munosabatda bo'lishadi, chunki ular buni barcha ixtiro qilingan va tavsiflangan muammolar bilan tinchgina daromad olishning bir usuli deb bilishadi.

Bundan tashqari, korxona ochilishidan oldin ham, sizni nima kutayotganini ko'rishingiz mumkin. Qanday xatarlar bo'lishi mumkin, qanday vaziyatda hal qilish algoritmlari tegishli bo'ladi. Bu nafaqat investor uchun qulay ma'lumot, balki o'zingiz ham muammoga duch kelsangiz zarur rejadir. Oxir oqibat, agar xatarlarni hisoblash juda qo'rqinchli bo'lib chiqsa, siz ozgina takrorlashingiz, ularni kamaytirish uchun umumiy g'oyani o'zgartirishingiz mumkin.

Yaxshi biznes-reja tuzish Bu eng qiyin vaziyatlarda ham sarmoyalarni topish va o'zingizning algoritmlaringizni ishlab chiqish uchun juda yaxshi echim bo'lib, ular biznesda etarli emas.

Shuning uchun, o'zingizning harakatlaringizdan tashqari, "boshqalarning miyasini" ishlatishga arziydi. Biznes-reja ko'plab bo'limlar va hisob-kitoblarni, tadqiqotlar va bilimlarni nazarda tutadi, faqat muvaffaqiyatli ishlash bilan, bu bilan siz muvaffaqiyatga erishishingiz mumkin.

Ideal barcha jihatlarni o'zingiz o'rganishdir. Buning uchun o'tirib, tegishli adabiyotlarni o'qish etarli emas. Ijtimoiy doirangizni o'zgartirishingiz, kurslar va treninglarga murojaat qilishingiz, ba'zi masalalar bo'yicha maslahat olish uchun mutaxassislarni topishingiz kerak... Bu yagona yo'l haqiqatan ham aniqlang vaziyatda va barcha shubhalaringizni va aldanishlaringizni yo'q qiling.

Biroq, biznes-reja ko'pgina sabablarga ko'ra yozishga loyiqdir uy Siz tezda olishingiz mumkin bo'lgan aniq harakatlar algoritmi nuqta A (umid va qo'rquvga to'la hozirgi mavqeingiz) B nuqtasiga (unda siz allaqachon barqaror va muntazam ravishda daromad keltiradigan o'zingizning muvaffaqiyatli biznesingiz egasi bo'lasiz). Bu orzular va ishonchli o'rta sinf maqomini ro'yobga chiqarish uchun birinchi qadamdir.

Agar sizda hali ham savollaringiz bo'lsa, unda siz ularga javoblarni videoda topasiz: "Qanday qilib biznes-rejani tuzish (o'zingiz va investorlar uchun)".

Hammasi biz uchun. Barchangizga ishingizda omad tilaymiz! Shuningdek, ushbu maqola bo'yicha sharhlaringiz uchun minnatdor bo'lamiz, fikrlaringiz bilan o'rtoqlashasiz, nashr mavzusi bo'yicha savollar berasiz.

Videoni tomosha qiling: Сезон танламас БИЗНЕС (Iyul 2024).